• Spletna revija
  • Registriraj se
  • Prijavi se
  • Naroči se
Zapri
Rubrika
  • Selekcija in izbor kadrov
  • Izobraževanje in razvoj kadrov
  • Komunikacija in odnosi
  • Zdravje in dobro počutje
  • Motivacija
  • Nagrajevanje in uspešnost
  • HRM
  • Vodenje
  • Prakse
  • Družba
  • Psihologija
  • Klima in kultura
  • Pravo
  • Talenti
  • Etika
  • Pravo in davki
Vrsta
  • Strokovni članek
  • Kolumna
  • Intervju
  • Spletna revija
  • Registriraj se
  • Prijavi se
  • Naroči se
  • Spletna revija
  • O REVIJI
  • KONTAKT
  • Registriraj se
  • Prijavi se
  • Naroči se
  • Politika zasebnosti
Powered by Edition Digital

RAZUMEVANJE POTREB POSAMEZNEGA DELAVCA

Težava je, kako se motivirati za dosego svojih ciljev. Tudi vodstva podjetij in ustanov iščejo poti, kako ljudi motivirati za čim boljše (so)delovanje za doseganje dobrih delovnih rezultatov.

Preberi članek

POZITIVNO VODENJE IMA DOLGOROČNE UČINKE

Voditi nekoga je privilegij, ki s seboj nosi odgovornost delati na najboljši možen način. Biti vodja v svojem bistvu pomeni, da imamo velik vpliv na življenja ljudi, ki so del naše ekipe.

Preberi članek

VODJE V ODNOSIH

Tisto, kar predpostavlja in pospešuje uspešno komunikacijo v delovnem timu in zmanjšuje negativne učinke stresa, je učinkovita regulacija čustev in uporaba teh v odnosih.

Preberi članek

MARMELADA, SMISEL ŽIVLJENJA IN ZMANJŠANJE UMRLJIVOSTI

Lahko močan občutek smiselnosti lastnega življenja, občutek, da vemo, zakaj smo na tem svetu, vpliva na fizično in umsko zdravje ter izboljša splošno kakovost življenja?

Preberi članek

KAKO SLOVENSKA PODJETJA SKRBIJO ZA ZDRAVJE ZAPOSLENIH

V času, ko se morajo podjetja boriti za kadre, je dobra politika skrbi za zdravje na delovnem mestu lahko pomemben dejavnik pri privabljanju novih zaposlenih.

Preberi članek

NOBEN ME NE RAZUME

Mladi imajo zaradi družabnih omrežij in »popolne« podobe večine ljudi na omrežjih, slabšo samopodobo, veliko potrebo po dokazovanju, po popravljanju fizičnega videza, po doseganju »ideala«.

Preberi članek

OSEBNE ZNAČILNOSTI IN ODNOS DO DELA JE USPEH?

V zadnjem obdobju me precej pogosto najdejo vsebine, povezane z osebnostnimi značilnostmi, čustveno inteligenco (EQ), sodelovanjem, odnosom med sodelavci in do dela ...

Preberi članek

VODENJE NI "KAR NEKAJ"

Vodenje in vloga vodij sta danes bistveno drugačna kot pred leti. Vodje niso oziroma ne bi smeli več biti »nadzorniki« in »poveljniki« oziroma tisti, ki imajo v rokah »korenček in palico«.

Preberi članek

GENERACIJA Y NA DELOVNEM MESTU

Zgolj uvrščanje posameznikov na podlagi rojstva in starosti v posamezno generacijo, nezadostna in pregroba delitev.

Preberi članek

POTENCIAL SODOBNE KADROVSKE

Pričakovanja generacij, ki vstopajo na trg delovne sile, so drugačna od predhodnih.

Preberi članek

KO ZNANJE POSTANE VEŠČINA

Pri strateškem upravljanju kadrov in sistematični nadgradnji kompetenc pri zaposlenih pogosto naletimo na izzive.

Preberi članek

POSLOVNA AGILNOST IN CILJNO ORIENTIRANE METRIKE

Organizacije imajo težavo z razumevanjem, kje se lahko izboljšajo. Izgubljajo konkurenčno prednost, ker ne uporabljajo dobrih, ciljno orientiranih metrik (kazalnikov uspešnosti).

Preberi članek

PRIHODNOST JE V ROKAH TISTIH, KI BODO OBUDILI ZMAGOVALNO MISELNOST

Pogovarjali smo se z generalnim direktorjem Summit avto, mag. Jako Kavčičem, ki nam je predstavil svoje poglede na sodobno vodenje, milenijce, medgeneracijske razlike in razmere na gospodarskem področ

Preberi članek

ZAKAJ RAZVIJATI MREŽO NOTRANJIH COACHEV

Metoda coachinga je vse bolj prepoznana kot ena najbolj učinkovitih metod razvoja zaposlenih, saj je fleksibilna, hkrati pa zelo ciljno naravnana.

Preberi članek

Oracle rešitve za digitalizacijo procesa upravljanja s človeškimi viri

Nastajajoče tehnologije predstavljajo velike priložnosti za razvijanje novih znanj in izkoriščanje novih poslovnih modelov.

Preberi članek

POMEN POZNAVANJA SMISLA PREOBRAZBE - SKUPINE ZA SPREMEMBE

Če negujemo trajnostno delovno kulturo, zaposleni z zanosom in inovativnostjo aktivno usmerjajo podjetje k skupnemu cilju.

Preberi članek

PARADOKSI SEDANJOSTI

Rešitev paradoksov sedanjosti ne pričakujmo od drugih. Ne iščimo zunanjih krivcev za svoje slabo stanje

Preberi članek

KAKŠNIH DELOVNIH MEST SI ŽELIJO DIGITALNI DOMORODCI

Organizacije, ki si želijo uspešnega sodelovanja z digitalnimi domorodci, bodo morale veliko pozornosti namenjati njihovi osebni rasti.

Preberi članek

VLOGA AVTENTIČNEGA VODENJA V PROCESU KREATIVNOSTI NA INDIVIDUALNI IN TIMSKI RAVN

Avtentično vodenje predstavlja zlati standard vodenja v organizacijah in je široko razširjen družbeni trend v letu 2019 glede na znanstvene izsledke.

Preberi članek

ZAKAJ IMAJO KARIERNI POGOVORI VEDNO VEČJI POMEN

»Kam od tu naprej?« je vprašanje, ki nam ga kot vodjem in kadrovikom velikokrat zastavijo.

Preberi članek

PREHRANSKE NAVADE ZAPOSLENIH

Posameznik z zdravimi prehranskimi navadami je s svojim življenjem zadovoljnejši, dela bolj zavzeto in se zaznava kot delovno učinkovitejšega.

Preberi članek

DIGITALNA DOBA? PRIHAJA DOBA POČUTJA

Posamezniki, ki imajo dlje časa dobro povezavo sami s seboj, so v osnovi bolj osebnosti stabilni, zanesljivejši, osebnostno čvrsti in pogosto tudi močnejši od ostalih.

Preberi članek

NAZAJ K ČLOVEKU

Če pogledamo, da 75 odstotkov ljudi želi delati s smislom, torej da je njihovo delo smiselno, a se 72 odstotkov ljudi počuti izčrpano, lahko sklepamo, da izčrpanost izhaja iz dela brez smisla.

Preberi članek

PODJETJA NAJ PRISLUHNEJO SVOJIM ZAPOSLENIM

Uspeh vodje je odvisen od drugih – če pridobi podporo tima, zaposlenih, lastnikov, partnerjev, potem ima možnost za uspeh, brez podpore pa je obsojen na hitro pozabo.

Preberi članek

POGUM IN ZANOS: KAKO DO SAMO-IZPOLNITVE VSEH ČLENOV V VERIGI

Uspešni timi in družbe so takšni, ki posameznemu členu pomagajo in mu dovolijo, da se samoudejanji.

Preberi članek

STRES V DELOVNIH ORGANIZACIJAH

Zelo pomembno je, da se z ustrezno razdelitvijo nalog in primernim številom zaposlenih prepreči izgorelost zaposlenih.

Preberi članek

POSEBNO SKRB NAMENJAM ODNOSOM MED SODELAVCI IN KOMUNIKACIJI

Pogovarjali smo se z Anko Brus, direktorico družinskega podjetja Agitavit Solutions, ki je specializirano za razvoj in uvedbo informacijskih rešitev.

Preberi članek

POGUM PRI VODENJU

Vodje prihodnosti so tisti, ki si upajo odpreti težke pogovore, ohranjati svojo integriteto in ravnati po svojih načelih, tudi ko okolica misli drugače, izstopiti iz oceana samoumevnih prepričanj ...

Preberi članek

PRENOVA SISTEMA NAGRAJEVANJA KOT ODSKOČNA DESKA ZA RAZVOJ VODITELJSTVA

Z bolj jasno opredeljenimi odgovornostmi in pristojnostmi vodje smo postopno začeli graditi premik od zaznavanja vodje kot organizatorja dela k zaznavanju vodje kot voditelja, ki ekipo usmerja k večji

Preberi članek

KAKO DOBRO SLOVENSKA PODJETJA SKRBIJO ZA DUŠEVNO ZDRAVJE ZAPOSLENIH

Pomembno se je zavedati, da imajo delodajalci moč in vpliv za uvajanje pozitivnih sprememb v podjetjih na področju ohranjanja in krepitve duševnega zdravja na delovnem mestu.

Preberi članek
  • O REVIJI
  • KONTAKT
  • Naroči se
  • Politika zasebnosti