KO PROŽNO DELO POSTANE NUJA Pri reševanju nastale gospodarske škode morajo biti v ospredju zaposleni. Preberi članek
PRILOŽNOST ZA POSPEŠITEV PREOBRAZBE Prizadevati si moramo k vzgajanju jutrišnjega vodilnega kadra in k sprejemanju tehnologije kot zaveznice. Preberi članek
SKOZI KRIZO Z JASNIM POSLANSTVOM IN AGILNO KULTURO Ob izbruhu pandemije covida-19 smo se kot podjetje hitro odzvali, spremenjeni pogoji delovanja pa naših sodelavcev niso odvrnili od nemotenega in izjemnega nadaljevanja svojega dela. Preberi članek
STRATEŠKI VIDIKI KADROVSKE SLUŽBE Tudi samozaposleni posameznik ima običajno vsaj enega zunanjega sodelavca, ki ga mora izbrati, se z njim pogovarjati, ga usmerjati in voditi. Preberi članek
5 IDEJ ZA IZBOLJŠANJE KOMUNIKACIJE V PODJETJU Kako zagotoviti dobro in uspešno komunikacijo med vsemi generacijami? Nove norme, vrednote, cilji in sam način življenja je izziv, kako omogočiti uspešno komunikacijo in posledično učinkovitost. Preberi članek
PARADOKS SODOBNEGA VODITELJSTVA Na voljo imamo toliko tehnologije, orodij, pristopov in metodologij, od katerih vsaka obljublja, da bo rešila vse naše težave, ne da bi mignili s prstom. Preberi članek
BOMO GRADILI ZIDOVE ALI MOSTOVE? Prepogosto ljudje vstopijo v tekmo za višji položaj, namesto da bi se osredotočili na svojo rast. Preberi članek
SOŽITJE UMETNE IN NARAVNE INTELIGENCE V TOVARNAH PRIHODNOSTI Sodelovanje oziroma sožitje naravne in umetne inteligence vodi v tako imenovano razširjeno inteligenco. Preberi članek
STAREJŠI: MLAJŠI - SPOPAD ALI PRILOŽNOST? Z oblikovanjem kulture in poslovnih vrednot bomo zagotovo imeli konkurenčno prednost. Preberi članek
MANJ PSIHOSOMATIKE IN MANJ PREZENTIZMA Danes so zaposleni razpeti med zahteve dela, pričakovanja družbe ter lastne interese in potrebe. Kako zadovoljiti vse deležnike? Preberi članek
KAKO ZARES PARADOKSALNA JE HRM RESNIČNOST Ni trenutka ali situacije, ki bi jo bilo mogoče zaznati, da bi se ti elementi na neki način prelivali in da ne bi opazili razlik ali paradoksa. Preberi članek
KULTURA UČENJA IN REINOVIRANJA Živimo v času, ko so spremembe edina stalnica, v dobi informacij, ko se znanje podvoji vsakih 12 ur. Preberi članek
SI NA VSE PRETEGE PRIZADEVATE, DA SE V TIMU NE BI SPRLI Konstruktiven konflikt je nujna veščina, če si člani tima zaupajo, a je hkrati zelo rušilen, če v timih vlada veliko pomanjkanje zaupanja in ranljivosti. Preberi članek
VRNIMO GOSTINSKEMU POKLICU SPOŠTOVANJE Na trgu dela tako primanjkuje ustrezno usposobljenih ljudi s področja gostinstva, zato je težko pritegniti talente, ki želijo kaliti svoje spretnosti. Preberi članek
ZAUPAMO LJUDEM, NE LOGOTIPOM Kako privlačna je blagovna znamka podjetja kot zaposlovalca, pa je odvisno od tega, kako jo gradi(mo). Preberi članek
VODJA KOT GRADITELJ SREČNOSTI ZAPOSLENIH Srečni in zadovoljni delavci bodo vložili več energije v izvedbo delovnih nalog, zato bo delo opravljeno hitreje in bolje. Preberi članek
RAZUMEVANJE POTREB POSAMEZNEGA DELAVCA Težava je, kako se motivirati za dosego svojih ciljev. Tudi vodstva podjetij in ustanov iščejo poti, kako ljudi motivirati za čim boljše (so)delovanje za doseganje dobrih delovnih rezultatov. Preberi članek
POZITIVNO VODENJE IMA DOLGOROČNE UČINKE Voditi nekoga je privilegij, ki s seboj nosi odgovornost delati na najboljši možen način. Biti vodja v svojem bistvu pomeni, da imamo velik vpliv na življenja ljudi, ki so del naše ekipe. Preberi članek
VODJE V ODNOSIH Tisto, kar predpostavlja in pospešuje uspešno komunikacijo v delovnem timu in zmanjšuje negativne učinke stresa, je učinkovita regulacija čustev in uporaba teh v odnosih. Preberi članek
MARMELADA, SMISEL ŽIVLJENJA IN ZMANJŠANJE UMRLJIVOSTI Lahko močan občutek smiselnosti lastnega življenja, občutek, da vemo, zakaj smo na tem svetu, vpliva na fizično in umsko zdravje ter izboljša splošno kakovost življenja? Preberi članek
KAKO SLOVENSKA PODJETJA SKRBIJO ZA ZDRAVJE ZAPOSLENIH V času, ko se morajo podjetja boriti za kadre, je dobra politika skrbi za zdravje na delovnem mestu lahko pomemben dejavnik pri privabljanju novih zaposlenih. Preberi članek
NOBEN ME NE RAZUME Mladi imajo zaradi družabnih omrežij in »popolne« podobe večine ljudi na omrežjih, slabšo samopodobo, veliko potrebo po dokazovanju, po popravljanju fizičnega videza, po doseganju »ideala«. Preberi članek
OSEBNE ZNAČILNOSTI IN ODNOS DO DELA JE USPEH? V zadnjem obdobju me precej pogosto najdejo vsebine, povezane z osebnostnimi značilnostmi, čustveno inteligenco (EQ), sodelovanjem, odnosom med sodelavci in do dela ... Preberi članek
VODENJE NI "KAR NEKAJ" Vodenje in vloga vodij sta danes bistveno drugačna kot pred leti. Vodje niso oziroma ne bi smeli več biti »nadzorniki« in »poveljniki« oziroma tisti, ki imajo v rokah »korenček in palico«. Preberi članek
GENERACIJA Y NA DELOVNEM MESTU Zgolj uvrščanje posameznikov na podlagi rojstva in starosti v posamezno generacijo, nezadostna in pregroba delitev. Preberi članek
POTENCIAL SODOBNE KADROVSKE Pričakovanja generacij, ki vstopajo na trg delovne sile, so drugačna od predhodnih. Preberi članek
KO ZNANJE POSTANE VEŠČINA Pri strateškem upravljanju kadrov in sistematični nadgradnji kompetenc pri zaposlenih pogosto naletimo na izzive. Preberi članek
POSLOVNA AGILNOST IN CILJNO ORIENTIRANE METRIKE Organizacije imajo težavo z razumevanjem, kje se lahko izboljšajo. Izgubljajo konkurenčno prednost, ker ne uporabljajo dobrih, ciljno orientiranih metrik (kazalnikov uspešnosti). Preberi članek
PRIHODNOST JE V ROKAH TISTIH, KI BODO OBUDILI ZMAGOVALNO MISELNOST Pogovarjali smo se z generalnim direktorjem Summit avto, mag. Jako Kavčičem, ki nam je predstavil svoje poglede na sodobno vodenje, milenijce, medgeneracijske razlike in razmere na gospodarskem področ Preberi članek
ZAKAJ RAZVIJATI MREŽO NOTRANJIH COACHEV Metoda coachinga je vse bolj prepoznana kot ena najbolj učinkovitih metod razvoja zaposlenih, saj je fleksibilna, hkrati pa zelo ciljno naravnana. Preberi članek
