Inovativne, agilne in sodelovalne organizacije so uspešne. Sposobne so hitre prilagoditve spremenjenim zunanjim ali notranjim okoliščinam. Kaj pa uspešen vodja? Visok inteligenčni kvocient ni več ultimativno merilo uspešnosti, čeprav je marsikje pogoj za vstop v visoko storilnostno naravnano okolje. Prav tako ne zagotavlja inteligentnega obnašanja in modrih odločitev. Za uspeh v pogojih medsebojne soodvisnosti, brez pripravljenosti na timsko sodelovanje ne gre. Sposobnost upravljanja odnosov je najvišja stopnja čustvene inteligentnosti.

Več v kategoriji Psihologija

Psihologija

Ajda Makar

Koristi metode rednih sestankov »ena na ena« 

Psihologija

Sabina Lokar

Kako lahko kadroviki pomagajo v težkih osebnih situacijah: nasveti in usmeritve po poplavah

Psihologija

Maša Androjna

Soočam se z duševnimi težavami, sem zato slabši kandidat za zaposlitev?

HRM

Gradnja harmoničnih odnosov: nasveti in dobre prakse za izboljšanje komunikacije in sodelovanja na delovnem mestu

Več člankov iz te kategorije