HR&M April 2009
Čas branja 2 min
V času gospodarskih kriz so kadrovske odločitve in strategije še posebej ključnega pomena za preživetje in konkurenčnost podjetij. Rok Zupančič uvodoma orisuje problematiko zaposlovanja v takih obdobjih. Romana Kovács poudarja pomen analize in identifikacije ključnih kadrov, medtem ko Matjaž Ahac osvetljuje izzive komunikacije pod pritiskom. Miha Šercer obravnava alternative odpuščanju, Etelka Korpič-Horvat pa se osredotoča na prilagodljivost delovnega časa. V kontekstu zakonodaje Aleksej Cvetko izpostavlja diskriminacijo pred Evropskim sodiščem, Janez Žirovnik pa pravice javnih uslužbencev. Zavedanje o pomenu motivacije zaposlenih in spodbujanje inovativnosti sta v ospredju del Brana Grubana in Bojane Zupančič. Inovacije v velikih korporacijah, kot je IBM, pa raziskujeta Matej Drašček in Marko Čenčič. Prav tako je predstavljen pomen izobraževanja, inkluzivnega zaposlovanja in voditeljstva v sodobnem času. V ospredju je tudi vloga vodenja, kariero in strast pa raziskuje Daniela Brečko. Zaključek prinaša pregled najboljših zaposlovalcev in kadrovskih trendov v javni upravi.
Kazalo
- Zaposlovanje med krizo : uvodnik - Rok Zupančič - Stran 3
- Analiza kadrovskih potencialov - management audit : identificiranje ključnih kadrov za konkurenčnost podjetja - Romana Kovács - Stran 22-24
- Kadrovska poslovna funkcija "pod pritiskom" : ustvarjanje organizacije kulture z novo kakovostjo komuniciranja - Matjaž Ahac - Stran 26-29
- Možni ukrepi delodajalcev ob potrebi po zmanjševanju števila zaposlenih : kako se izogniti odpuščanju - Miha Šercer - Stran 30-33
- Delovni čas v kriznih razmerah : možnosti prožnega uvajanja delovnega časa - Etelka Korpič-Horvat - Stran 34-37
- Diskriminacija pred Evropskim sodiščem : s primeri sodne prakse - Aleksej Cvetko - Stran 38-41
- Varovanje zasebnosti in osebnosti javnega uslužbenca - Janez Žirovnik - Stran 42-48
- Prehod iz negativne v pozitivno (psihologijo) motivacijo zaposlenih? : nov veter na kadrovskem področju - Brane Gruban - Stran 50-52
- Za dobro delo in prijetno življenje moramo biti celi, povezani z glavo in srcem : preprosto o komuniciranju - Jana Bogdanovski - Stran 54-55
- Ustvarjanje priložnosti za spodbujanje inovativnosti zaposlenih - Bojana Zupančič - Stran 56-58
- Inovativnost kot del vsakdana vsakega podjetja ; nov model inoviranja v podjetju IBM - Matej Drašček, Marko Čenčič - Stran 60-63
- Primer dobre prakse sofinanciranja razvoja kadrov v podjetju ; Leonardo da Vinci - pilotski projekt - Branka Ahčin - Stran 64-68
- Obvladovanje izobraževanja v podjetju Fotona, s KOPA HRM ; znanje za ohranitev poslovanja - Jaka Žorž - Stran 70-71
- Zaposlovanje oseb z epilepsijo ; zaposleni z omejeno zmožnostjo za delo - Milena Marinič - Stran 72-75
- "Vodja, ki ne ponuja prihodnosti, ni vodja" : pogovor z dr. Vladom Dimovskim - Vlado Dimovski - Stran 76-78
- HRM-manager ; poklic prihodnosti - Bor Rozman - Stran 79
- Kar vodja misli, se uresniči v sodelovanju z zaposlenimi - Tatjana Zidar Gale - Stran 80-81
- Kariera iz strasti : o ljubezni, družinskih genih in poslanstvu - Daniela Brečko - Stran 84
- Kadrovski forum javne uprave 2009 : tradicionalni posvet 12. februarja 2009 na Brdu pri Kranju - Štefka Korade Purg - Stran 86-87
- Kadrovski forum javne uprave 2009-Štefka Korade Purg - Stran:88-89
- Najboljši zaposlovalci projekta Zlata nit -Saša Mrak -Stran: 90-92
Več v kategoriji Splošno
Novartis Pharma Services Inc. podružnica v Sloveniji
Multipla skleroza: Izzivi, rešitve in priložnosti za zaposlovanje bolnikov z multiplo
Uredništvo HR&M
Država ponuja denar za kompetence trajnostnega razvoja in finančne pismenosti
Uredništvo HR&M
Postanite HR ekipa leta 2025!
Sabina Lokar
Detox prenova procesov: Manj birokracije, več zadovoljstva
