HR&M Februar 2013
Čas branja 1 min
V sodobnem poslovnem svetu postaja upravljanje organizacijske kulture in zavzetost zaposlenih vse bolj ključnega pomena. V času, ko se podjetja soočajo s krizami, se vedno bolj osredotočajo na intuitivno odločanje in celostne pristope, hkrati pa iščejo načine za izboljšanje komunikacije z notranjimi javnostmi. Wellness programi niso le modna muha, temveč strateška poteza, ki lahko pripomore k boljšemu delovanju podjetja. Toda, kako oceniti kompetence vodij in kako usklajevati delo z družinskim življenjem? Vse te teme odpirajo vprašanja o vlogi kadrovske funkcije in njenem prispevku k uspehu organizacije.
Kazalo:
- Z organizacijskimi ukrepi proti krizi- Mag. Peter Mlakar- Stran:12-23
- Upravljanje organizacijske kulture in zavzetosti zaposlenih: kultura pospravi strategijo za malico?-Brane Gruban- Stran:24-26
- Komuniciranje podjetja z notranjimi javnostmi- Renata Možek-27-32
- Intuitivno odločanje – nepogrešljiv del celostnega odločanja- Mag. Vesna Kovačič Mag. Violeta Bulc Urška Battelino- Stran:33-38
- Uvajanje programa wellness – strategija za boljše delovanje podjetja-Nataša Kovačič- Stran:39-42
- Denar, izgubljen zaradi konfliktov, ki to sploh niso-Pam Welsby-Stran:44-47
- Ocenjevalni center kot metoda ocenjevanja kompetenc vodij poslovalnic-Mag. Vesna Vodopivec Saša Fajmut - Stran:48-50
- Upravljanje organizacijske kulture in vpliva vodij- Roman Kolar - Stran: 52-58
- Kaj potencialni uporabnik pričakuje od kadrovika-Mag. Marija Paladin- Stran: 60-65
- Individualna perspektiva pri obravnavi usklajevanja dela in družine-Dr. Sara Tement - Stran:66-71
- Tri ravni aktivnega poslušanja- Svetuje Tatjana Zidar Gale - Stran:72-73
- How to Spot a Lie-Mojca Žirovnik Bocelli, trenerka NLP- Stran:74
- Razmišljanja ob 4. konferenci o coachingu- Mag. Barica Blenkuš- Stran: 76-77
- TOP 10 – Izobraževalni management 2012 - Dr. Danijela Brečko- Stran: 78-81
- Socialno-ekonomske razmere postavljajo kadrovsko funkcijo v ospredje – zdaj je pravi čas za nas - Vanda Pečjak - Stran: 82-83
- Vodenje so odnos i- Ivana Gradišnik - Stran: 86-88