HR&M November 2007
Čas branja 1 minV sodobnem poslovnem okolju se podjetja in organizacije neprestano prilagajajo spreminjajočim se razmeram in potrebam trga. Ključ do uspeha tiči v razumevanju in upravljanju človeških virov, kjer se razprave o sistemizaciji dela, vlogi avtoritete, mentorstvu in komuniciranju pojavljajo kot centralne teme. Vse večji pomen je namenjen učinkovitemu izobraževanju in razvoju zaposlenih ter zdravim delovnim odnosom. V tem kontekstu so stroški dela, supervizija in notranje komuniciranje postali ključni dejavniki, ki oblikujejo uspešno poslovno kulturo in strategijo. Poglobimo se v te tematike in razumimo, kako lahko vplivajo na celotno delovanje organizacije.
Kazalo
- Vrste dela, delovna mesta in sistemizacija dela - Peter Mlakar - Stran 6-16
- Stroški dela kot element konkurenčnosti - Irena Roštan - Stran 17-21
- Zdrava avtoriteta - med avtoritarnim totalitarizmom in neodgovorno popustljivostjo - Robert Maoz Kržišnik - Stran 22-24
- Supervizija kot metoda usposabljanja in razvoja kadrov - Alja Pak Storjak, Eva Boštjančič - Stran 25-28
- Mentorstvo kot temeljni element učinkovitega razvoja in izobraževanja zaposlenih - Nataša Čebulj - Stran 29-32
- Notranje komuniciranje kot sestavni del kadrovske funkcije v družbi Merkator - Marijana Jazbec - Stran 34-36
- Pomen retorike za izobraževalne namene - Tatjana Zidar Gale - Stran 37-39
- Ugotavljanje izobraževalnih potreb v rednem letnem razgovoru - Daniela Brečko - Stran 40-44
- Sistem izobraževanja z notranjimi predavatelji in trenerji - Bor Rozman - Stran 45-48
- Na stičišču umetnosti, izobraževanja in terapije - Alenka Vidrih - Stran 49-50
- Inšpektorji iger na igralnih avtomatih v Sloveniji - Nevenka Volk Rožič - Stran 51-58