KAJ PRINAŠA DIGITALIZACIJA HR FUNKCIJE?

NATAŠA CENTA, STROKOVNJAKINJA ZA DIGITALIZACIJO KADROVSKIH PROCESOV S POMOČJO SODOBNIH IT-REŠITEV IN URBAN ROZINA, DIREKTOR TRŽENJA IN PRODAJE IT REŠITEV IN ORODIJ ZA DIGITALIZACIJO KADROVSKIH PROCESOV V PODJETJU ČETRTA POT, D.O.O.

Facebook
LinkedIn

Globalizacija in razvoj spletne tehnologije vse bolj spreminjata poslovno okolje v dinamične procese, ki se pogosto odvijajo na različnih koncih sveta ter v različnih vrstah in oblikah dela. Dinamika sprememb nas vodi skozi različne načine vodenja. Prva stopnja vodenja, t. i. Management by hope, je bolj kot ne v večini podjetij pristal na smetišču zgodovine. Bistveno izboljšani model, imenovan Management by analitic – objectives, omogoča sprejemanje odločitev na podlagi analize preteklih rezultatov. Daje boljše rezultate od prejšnjega načina odločanja, vendar se ob prelomu gospodarskih nihanj izkaže kot slaba strategija. Zato se vse bolj uveljavlja pristop Management by competences, kjer odločitve temeljijo na veščinah in kompetencah zaposlenih, torej v ospredje postavlja kompetenten kader.

Prikaz sodobne IT-rešitve z vključenimi funkcionalnostmi, ki jih kadrovska