Kot vsako leto smo pripravljali poslovni dogodek za stranke. Vodja me nekaj mesecev prej pokliče na sestanek, mi poda natančna navodila, kako in kaj je potrebno pripraviti glede vseh pogledov priprave na dogodek. Po dogodku se spet srečava na sestanku. Pove mi izboljšave za naslednjič. Vpraša me tudi zakaj je bilo tako malo udeležencev. Molčim. Vse sem naredila natančno po zapisanih navodilih. Kdo je  odgovoren za končni rezultat tega dogodka? Danes, v časih ko vlada vrednota »več, večje, hitreje«, za doseganje ciljev vsako podjetje potrebuje motivirano in odgovorno ekipo. Poglejmo si, kako kot vodje lahko vplivamo, da naše ekipe sprejmejo polno odgovornost.

Zakaj vodja postane vodja?

Več v kategoriji HRM

Družba

Uredništvo HR&M

Umetna inteligenca v kadrovski praksi: Pridobite znanja za takojšnjo uporabo v HR

Pravo in davki

Uredništvo HR&M

Zaposlovanje tujcev v Sloveniji: Praktični napotki za učinkovito in zakonito ravnanje

Družba

Uredništvo HR&M

Raziskava: Medgeneracijske prakse v slovenskih organizacijah – kako uspešni smo?

Družba

Uredništvo HR&M

Vabljeni na HR&M zajtrk v Woop: Mladi v različnih delovnih vlogah – izzivi in priložnosti

Več člankov iz te kategorije