MISLI PROTI BESEDAM. ALI RES ZNAMO POSLUŠATI?

SIMONA ROŠKAR, trenerka za kreativno in aktivno komuniciranje, Kreativna komunikacija

Facebook
LinkedIn

Najboljši vodje so tudi najboljši poslušalci. S to veščino lahko poustvarjajo varnost v odnosih, zmanjšujejo samoobrambne mehanizme, aktivirajo učenje in raziskovanje zaposlenih, ki celo bolje prepoznavajo lastne pomanjkljivosti.

Kot otroke so nas najprej naučili, da je govoriti in boriti se za besedo, lastnost močnejših in bolj uspešnih. V šoli so sicer zahtevali poslušanje, vendar nas niso učili, kako to početi na aktiven način. Niso nam pokazali, kako podaljševali pozornost uma. Vsi smo mislili, da imajo najuspešnejši učenci samo najboljši spomin. Nihče pa nam ni povedal, da si največ zapomnijo zato, ker aktivno in pozorno poslušajo in imajo vrata do spomina najbolj široko odprta. Zato mirne otroške glave še niso pomenile, da aktivno poslušajo in s pozornostjo srkajo novo znanje. Ta mirnost je le bila večkrat krinka aktivnega notranjega miselnega sveta, kjer so misli poplesavale čez drn in strn in skakljale po zelenih livadah naokrog. S tem manevrom, ki zna biti tudi koristen, smo lažje prenesli dolgočasne šolske ure.

Zelo podobno ravnamo tudi, ko odrastemo. Le da imamo zaradi neštetih obveznosti, nujnih opravil, kratkih rokov, pritiskov in groženj iz zunanjega sveta, še več težav s preveč aktivnim notranjim svetom. Naše misli več