Prakse

Najboljše prakse iz izobraževalnih ustanov

Čas branja 6 min

Trajnost postaja vse pomembnejša za različne organizacije po vsem svetu, čeprav bi to morali prepoznati že pred desetletji. Vpliv človekovih dejavnosti postaja tako očiten, da se zavedamo, da moramo hitro spremeniti svoje navade in poslovne modele.

Ni več časa za načrtovanje in premišljevanje, podjetja in organizacije se morajo odzvati in sprejeti prakse, ki so družbeno odgovorne in dobre za vse deležnike. Kadroviki, ki v organizacijah upravljajo človeške vire, imajo ključno vlogo pri spodbujanju trajnosti v organizacijah, saj lahko preko zaposlenih in njihovega razvoj v tej smeri naredijo največ. V tem članku bomo raziskali nekaj najboljših praks za spodbujanje trajnostnega razvoja na področju človeških virov in izobraževanja. S sprejetjem teh praks lahko organizacije pozitivno vplivajo celostno na svojo okoljsko, družbeno in ekonomsko vzdržnost.

Eden od učinkovitih načinov, kako organizacije spodbujajo trajnost, je izobraževanje, usposabljanje in razvoj zaposlenih. Na takšen način lahko zaposleni razumejo pomen trajnosti in kako njihova dejanja vplivajo na okolje in deležnike okoli njih, hkrati pa, kako je to povezano z uspešnostjo organizacije. Programi izobraževanja o temah, kot so novi poslovni modeli, ki spodbujajo delovanje v sozvočju z naravo in lokalno skupnostjo, modeli, pri katerih imajo vsi deležniki korist, s prevzetimi idejami iz narave, so izjemnega pomena. Prav tako so pomembne teme načini varčevanja z energijo in vodo, zmanjšanje in ločevanje odpadkov, trajnostno pridobivanje virov in recikliranje, spremenjene navade obnašanja, povezane z mobilnostjo, potrošnjo in ostalimi osebnimi navadami, ki so razsipne z različnimi viri. Verjamem, da lahko vsak od nas naredi veliko več h kolektivnemu izboljšanju situacije, kot to delamo danes, moramo pa za ta namen nameniti nekaj časa, kar je v svetu hitenja včasih težko. Pa vendar če nas k temu spodbuja tudi naša organizacija, kjer smo zaposleni, je to lahko zelo učinkovito.

Iniciativa Society of Human Resource Mangamanet (v nadaljevanju SHRM), pravi, da lahko programi izobraževanja in razvoja zaposlenih, ki se osredotočajo na trajnost, povečajo ozaveščenost in razumevanje vprašanj trajnosti ter zaposlene spodbudijo k bolj trajnostnemu vedenju na delovnem mestu in doma.

Trajnost ne more biti lepotni dodatek, ampak mora biti vključena v vse pore delovanja organizacije, da bi bila učinkovita.


Številka:

Več v kategoriji Prakse

Več člankov iz te kategorije