Že nekaj let se pojavljajo strokovni članki o tem, kako so letni pogovori zastarela praksa. Predvsem z vidika vpliva na dejansko učinkovitost sodelavcev, porabe dragocenega časa za malo izplena ter vpliva na počutje sodelavcev.

Velika podjetja so poskušala že vse mogoče. Deloitte1 je na primer že pred tremi leti popolnoma na novo opredelil sistem nagrajevanja in zatrdil, da ga danes odlikuje hitrost, agilnost, individualiziranost (one-size-fits-one) in neprestano učenje.