Vsi poznamo rek, da je denar sveta vladar. A prav zares nam vlada nekaj drugega – komunikacija. Primarna človeška potreba, s katero pridemo na ta svet. Tako kot je ta nujno potrebna, da skozi življenje udejanjimo najboljšo obliko sebe, je tudi ključ do so-ustvarjanja najboljšega možnega delovnega okolja in pozitivne organizacijske kulture.

Že vrsto let ustanove, ki se ukvarjajo s preučevanjem stanja na trgu delovnega kapitala ter z napovedmi o razvoju in rasti organizacij, pozivajo vodstvene strukture k ukrepanju in nujno potrebni spremembi miselne naravnanosti. Zakaj? V prvi vrsti zaradi nizke stopnje zavzetosti zaposlenih, ki po poročanju Gallup-a1 znaša rekordno nizkih 15 % na svetovni ravni, kar ima neposreden vpliv na upad globalne produktivnosti. Pri tem kot vodilne vzroke številne raziskave navajajo predvsem preobremenjenost z delom, slabe odnose na delovnem mestu, nezadostno skrb za dobro počutje in razvoj zaposlenih ter nepošteno plačilo. Da stanje v delovnih okoljih ni najboljše, pričajo tudi podatki evropske Agencije za obveščanje o varnosti in zdravju pri delu (EU-OSHA Agency), ki v svojem poročilu navaja2, da je med 50 in 60 % izgubljenih delovnih dni v EU povezanih s psiho-fizičnimi vzroki, ki so posledica stresa in preobremenjenosti na delovnem mestu. Stroški, ki zaradi tega nastajajo, znašajo med 3 in 4 % BDP-ja držav članic.

Med 50 in 60 % izgubljenih delovnih dni v EU je povezanih s psiho-fizičnimi vzroki.

Več kot potrebna sprememba

Soočamo se tudi s številnimi drugimi izzivi, ki nekoč ustaljeno delovanje organizacij in trga delovnega kapitala že nekaj let vztrajno obračajo na glavo. Trenutno med temi prednjačijo pomanjkanje delovne sile, trend starajoče se družbe, vse številčnejši delovni migranti in mlajše generacije, ki šele vstopajo na trg. Bližnja prihodnost bo zaznamovana tudi z digitalizacijo delovnega okolja in prihajajočo 5. industrijsko revolucijo, ki zahteva premišljeno povezovanje človeške z umetno inteligenco.

Smisel dela in zaposleni so najpomembnejši kapital in strateški steber delovanja.