Prepoznavanje, privabljanje in zadrževanje talentov je eden največjih izzivov digitalne dobe. Talenti namreč prispevajo k inovacijam, produktivnosti in rasti. Kadrovske strategije, uspešne v preteklosti, morda niso več zadostne za izpolnjevanje zahtev sodobnega trga dela. Zato je njihovo prilagajanje postalo nujno za ohranjanje konkurenčne prednosti. 

Izvedeli boste:
Kako razviti privlačna delovna mesta?
Kako za privabljanje talentov izkoristiti podatke in analitiko?
Kako skrbeti za razvoj zaposlenih, da jih boste zadržali v podjetju?

Globalizacija je omogočila prost pretok informacij, idej in zaposlenih po vsem svetu, kar je povečalo tudi konkurenco med podjetji za najboljše talente. Visoko usposobljeni posamezniki so zdaj bolj mobilni in imajo več možnosti za izbiro med različnimi delodajalci iz različnih koncev sveta. Podjetja se morajo tako zavedati, da v tekmi niso le s konkurenti v svojem kraju, temveč tudi s podjetji iz drugih držav.

V času globalne konkurence za talente je zato pomembno razširiti obzorja tudi pri iskanju zaposlenih. Podjetja se ne smejo omejevati le na lokalni trg dela, ampak morajo raziskati možnosti za pridobivanje talentov iz drugih držav. V pomoč jim je lahko sodelovanje s specializiranimi agencijami za iskanje kadrov in izkoriščanje spletnih platform za globalno iskanje talentov.

Razvoj privlačnih delovnih mest

Ena od ključnih strategij za privabljanje talentov je postalo tudi ustvarjanje privlačnih delovnih mest. To pomeni ponujanje: