Prakse
Strateški program za zadržanje ključnih kadrov in dvig pripadnosti zaposlenih
Čas branja 10 minPred začetkom branja naslednjih vrstic si najprej v misli prikličite vašega ključnega sodelavca? Sodelavca, na katerega se lahko zanesete, ki bo naloge opravil zanesljivo, samostojno in profesionalno, vanj ste vložili kar nekaj energije, znanja, sredstev …
In sedaj si zamislite, da vam jutri taisti sodelavec sporoči, da odhaja h konkurenci. Ali ste pripravljeni na to? Ali ste res naredili vse potrebno, da bi ostal? Kdaj ste se nazadnje na odkrit način pogovorili o stvareh, ki ga v podjetju motivirajo oziroma demotivirajo? Ste ga kdaj vprašali, o čem razmišlja, ko se vozi v službo, ste bili prepričani, da ne razmišlja zares o odhodu?
