Naroči se
 person
Naroči se
Družba

Transformacija v agilno podjetje – zakaj? predvsem kako?

Čas branja 6 min

Beseda AGILE. Tolikokrat omenjena, pa vendar zavita v meglo … Torej, kaj pomeni Agile? Je to znova neki novi trend, ki bo dodatno zakompliciral naše delo? Kakšne spremembe nam agilnost v resnici prinaša?

V neposrednem prevodu agilen ne pomeni nič drugega kot OKRETEN oziroma HITRO PRILAGODLJIV.

Že Charles Darwin je izjavil: »Preživijo ne najmočnejše in tudi ne najpametnejše vrste, ampak tiste, ki se najhitreje prilagodijo.« Tukaj je pomen vprašanja - ZAKAJ je pametno postati AGILNO podjetje? Odgovor je preprost – Zato, da bomo dolgoročno PREŽIVELI!

Če bi morala opisati agilnost v enem stavku, bi sama najprej izbrala tega: Uporaba zdrave kmečke pameti.

Če bi še kdo vseeno potreboval namig za pravo smer, bi dodala še: Zadovoljni in motivirani zaposleni – dobri rezultati.

V zadnjih letih se svet spreminja z bliskovito hitrostjo in s tem tudi navade naših kupcev ter uporabnikov.

Generacija, za katero razvijamo in proizvajamo različne produkte ter storitve je drugačna. Različni distributerji, ki so bili v preteklosti glavni naročniki in »trend-setterji« izgubljajo svojo moč. Potrošnik vedno manj, ali pa sploh ne gre več k trgovcu po nasvet, ko se odloča za nakup – ampak informacije pridobi na spletu; na socialnih omrežjih, na forumih, na straneh, kjer uporabniki neposredno ocenjujejo produkte oziroma storitve …

To pomeni naslednje:

1. Če razvijemo produkt, ki ni všečen končnemu kupcu, bomo to dolgoročno vedno dražje plačali.

2. Če potrebujemo preveč časa za razvoj novega produkta, nas bo konkurenca vedno lažje prehitela.


Več v kategoriji Družba

Več člankov iz te kategorije
Družba

Transformacija v agilno podjetje – zakaj? Predvsem kako?

Čas branja 6 min

Beseda AGILE. Tolikokrat omenjena, pa vendar zavita v meglo … Torej, kaj pomeni Agile? Je to znova neki novi trend, ki bo dodatno zakompliciral naše delo? Kakšne spremembe nam agilnost v resnici prinaša?

V neposrednem prevodu agilen ne pomeni nič drugega kot OKRETEN oziroma HITRO PRILAGODLJIV. Že Charles Darwin je izjavil: »Preživijo ne najmočnejše in tudi ne najpametnejše vrste, ampak tiste, ki se najhitreje prilagodijo.« Tukaj je pomen vprašanja - ZAKAJ je pametno postati AGILNO podjetje? Odgovor je preprost – Zato, da bomo dolgoročno PREŽIVELI!

Če bi morala opisati agilnost v enem stavku, bi sama najprej izbrala tega: Uporaba zdrave kmečke pameti.

Če bi še kdo vseeno potreboval namig za pravo smer, bi dodala še: Zadovoljni in motivirani zaposleni – dobri rezultati.

V zadnjih letih se svet spreminja z bliskovito hitrostjo in s tem tudi navade naših kupcev ter uporabnikov.

Generacija, za katero razvijamo in proizvajamo različne produkte ter storitve je drugačna. Različni distributerji, ki so bili v preteklosti glavni naročniki in »trend-setterji« izgubljajo svojo moč. Potrošnik vedno manj, ali pa sploh ne gre več k trgovcu po nasvet, ko se odloča za nakup – ampak informacije pridobi na spletu; na socialnih omrežjih, na forumih, na straneh, kjer uporabniki neposredno ocenjujejo produkte oziroma storitve …

To pomeni naslednje:

  1. Če razvijemo produkt, ki ni všečen končnemu kupcu, bomo to dolgoročno vedno dražje plačali.
  2. Če potrebujemo preveč časa za razvoj novega produkta, nas bo konkurenca vedno lažje prehitela.

Zapisano preprosto - star način dela nam več ne zagotavlja uspešnosti in v končni fazi tudi ne dolgoročnega obstoja.

Produkti in storitve morajo biti razvojno naravnane našemu končnemu uporabniku (Consumer Centricity), ki pa se čez čas lahko velikokrat premisli – in ravno tukaj pride do izraza agilni pristop k delu. Obstaja veliko različnih agilnih metod in praks, ki nam predvsem v fazi definicije (in pred-razvoja) lahko zelo pomagajo. Vendar sama uporaba teh metod še ne bo obrodila sadov, če delovno okolje ni temu primerno agilno naravnano.


Številka:

Več v kategoriji Družba

Več člankov iz te kategorije