Leta 2024 bo vsak dan 12.000 baby boomerjev doseglo 65 let, kar pomeni, da se delovna sila sooča s preobrazbo, kakršne še ni bilo. Ob odhodu teh zaposlenih na pokoj pustijo za seboj generacije X (1965-1980), Y (1982-1996) in Z (1997-2012), od katerih vsaka prinaša na delovno mesto drugačen pristop. Z vstopom generacije Z na trg dela se podjetja sprašujejo, kaj iščejo mladi. Organizacija WorkHuman je zbrala tri preproste strategije, kako pritegniti to generacijo in izkoristiti njihove vrednote v delovnem okolju.

1. Dajte prednost fleksibilnosti