VEČNO POTOVANJE SKOZI SAMOPRIZNANJE

Tamara Valenčič, članica uredniškega odbora HR&M

Facebook
LinkedIn

Nima smisla izgubljati besed o HR-ju kot strateški funkciji. Te teorije so davno preživete in kdor tega ni prerastel in ni v strateški poziciji, se bo vrnil k podporni funkciji, kot smo jo poznali.

Predstavljajmo si situacijo, ko HR-jevec sedi v pisarni in sreča vilo, ki mu lahko izpolni eno željo glede njegove vloge v podjetju. Bo to »naj me poslušajo, vem vse o vseh« ali »želim vedeti vse o podjetju, ljudeh, strankah in proizvodu«? Obe želji sta praktično neizpolnjivi, dobre vile pa so tu zato, da lahko z malo vere v pravljice poskušamo približati resničnost idealom. Ob veliki meri zavedanja tega, zakaj sedimo v tej pisarni, seveda.

Ob prestopu iz velike korporacije, v kateri je imela vsaka služba svojo vlogo, v majhno podjetje s prevladujočim specifičnim profilom ljudi, sem doživela veliko presenečenj. Eno večjih je bilo