Izraz avtentičnost izvira iz grške filozofije in označuje humanistično psihološko naravnanost, ki pomeni, samemu sebi naj bo resnično. Je intenzivna psihološka paradigma, ki pravi, da je avtentičnost znanje, sprejetje in vedenjski odzivi osebe, ki izvirajo v osebnih, moralnih ter etičnih vrednotah, visokih standardih, prepričanjih, čustvih in motivih.32

Kreativnost pa na različne načine prispeva k našemu življenju. Pomaga se nam učiti in improvizirati pri vsakdanjih opravilih ter pripomore h kariernemu razvoju na delovnem mestu s kreativnimi in nevsakdanjimi idejami, ki pomagajo k celotni organizacijski uspešnosti.12 Toda, kakšna je vloga avtentičnega vodje pri kreativnosti sledilcev v delovnem okolju?

Voditi kreativne posameznike in kreativne time zahteva od vodij drugačen pristop

Kreativne osebe je treba primerno motivirati, voditi in jim na pravilen način podajati povratne informacije. Vodje se ne smejo posluževati tradicionalnega načina vodenja, kot je avtoritativnost in zahtevati od svojih sledilcev konformizem. Kreativnost pomeni določeno stopnjo tveganja, kar posledično pomeni različne motnje. Kreativni posamezniki se zato znajdejo v dilemi ali razvijati kreativne ideje, s tem tudi tvegati in zapraviti svoj čas ter fina28ne vire za morebitne neuresničljive ideje, ali se ukvarjati z vsakodnevnimi nalogami.12 Vodja mora ta konflikt pravilno upravljati in zaščititi svoje sledilce pred tako dilemo. 4

Raziskave kažejo, da je avtentično vodenje pozitivno povezano s kreativnostjo. Avtentičen vodja pomaga svojim sledilcem, da najdejo smisel v svojem delu.3 Pomemben vidik avtentičnega vodenja, ki pripomore h kreativnosti sledilcev, je grajenje pozitivnega psihološkega kapitala, skozi katerega se sledilci počutijo bolj samozavestno in optimistično pri deljenju svojih kreativnih idej. Posledica pozitivnega psihološkega kapitala je samoučinkovitost, ki je bistvenega pomena za kreativno produktivnost. Avtentičen vodja s svojim delovanjem zgradi delovno okolje, zaradi katerega se vsi počutijo del organizacije. Zaradi občutka sprejetja in varnosti posamezniki lažje delijo svoje kreativne ideje, ne samo z vodjo, temveč tudi s sodelavci, ki so pomemben dejavnik podpore.18 S pomočjo pozitivne socialne izmenjave, vodje navdihujejo svoje sledilce, da ti opravljajo svoje delo s še večjim zagonom in navdušenjem ter s tem spodbudijo pozitivne občutke. Taki občutki pri sledilcu razširijo izbiro zanimanj, kar poveča možnosti za kreativno delo.22

Kaj avtentično vodenje sploh je?

Izraz avtentičnost izvira iz grške filozofije in označuje humanistično psihološko naravnanost, ki pomeni, samemu sebi naj bo resnično. Je intenzivna psihološka paradigma, ki pravi, da je avtentičnost znanje, sprejetje in vedenjski odzivi osebe, ki izvirajo v osebnih, moralnih ter etičnih vrednotah, visokih standardih, prepričanjih, čustvih in motivih.32

Kreativnost pa na različne načine prispeva k našemu življenju. Pomaga se nam učiti in improvizirati pri vsakdanjih opravilih ter pripomore h kariernemu razvoju na delovnem mestu s kreativnimi in nevsakdanjimi idejami, ki pomagajo k celotni organizacijski uspešnosti.12 Toda, kakšna je vloga avtentičnega vodje pri kreativnosti sledilcev v delovnem okolju?

Voditi kreativne posameznike in kreativne time zahteva od vodij drugačen pristop

Kreativne osebe je treba primerno motivirati, voditi in jim na pravilen način podajati povratne informacije. Vodje se ne smejo posluževati tradicionalnega načina vodenja, kot je avtoritativnost in zahtevati od svojih sledilcev konformizem. Kreativnost pomeni določeno stopnjo tveganja, kar posledično pomeni različne motnje. Kreativni posamezniki se zato znajdejo v dilemi ali razvijati kreativne ideje, s tem tudi tvegati in zapraviti svoj čas ter finančne vire za morebitne neuresničljive ideje, ali se ukvarjati z vsakodnevnimi nalogami.28 Vodja mora ta konflikt pravilno upravljati in zaščititi svoje sledilce pred tako dilemo.4

Raziskave kažejo, da je avtentično vodenje pozitivno povezano s kreativnostjo. Avtentičen vodja pomaga svojim sledilcem, da najdejo smisel v svojem delu.3 Pomemben vidik avtentičnega vodenja, ki pripomore h kreativnosti sledilcev, je grajenje pozitivnega psihološkega kapitala, skozi katerega se sledilci počutijo bolj samozavestno in optimistično pri deljenju svojih kreativnih idej. Posledica pozitivnega psihološkega kapitala je samoučinkovitost, ki je bistvenega pomena za kreativno produktivnost. Avtentičen vodja s svojim delovanjem zgradi delovno okolje, zaradi katerega se vsi počutijo del organizacije. Zaradi občutka sprejetja in varnosti posamezniki lažje delijo svoje kreativne ideje, ne samo z vodjo, temveč tudi s sodelavci, ki so pomemben dejavnik podpore.18 S pomočjo pozitivne socialne izmenjave, vodje navdihujejo svoje sledilce, da ti opravljajo svoje delo s še večjim zagonom in navdušenjem ter s tem spodbudijo pozitivne občutke. Taki občutki pri sledilcu razširijo izbiro zanimanj, kar poveča možnosti za kreativno delo.22

Kaj avtentično vodenje sploh je?

Avtentično vodenje je večdimenzionalni konstrukt, ki lahko vključuje druge oblike vodenja, kot sta transformacijsko in etično vodenje. Proces, ki izhaja iz pozitivnih psiholoških sposobnostih in visoko razvitega organizacijskega konteksta, kar se posledično odraža v pozitivnem samozavedanju ter samoregulaciji in nenehnem pozitivnem samorazvoju.29 Pomanjkanje samozavedanja in samoregulacije v odgovorni osebi, zmanjša njeno pristnost. Vsaka oseba pri opravljanju določenih nalog, in v vsem kar poskuša, doprinese nek svoj jaz, zato je nemogoče zavrniti vlogo samorazumevanja pri komunikaciji z drugimi. Notranja sinergija vrednot in prepričanj vpliva na to, kako ter zakaj se razvijejo odnosi, in če se ti odnosi ohranijo.15

Sam vodja je opisan kot oseba, ki je odgovorna, da vpliva na sledilce in jih usmerja k doseganju zastavljenih ciljev.31 Identiteta vodje je en del celostne identitete posameznika, ki si želi voditi in vidi sebe kot primernega za voditi.7 Identitete posameznikov se med seboj razlikujejo, a vsi vodje, ki so avtentični, imajo določene karakteristike in značilnosti, ki jih opredeljujejo. Prva in zelo pomembna je ta, da se avtentični vodje ne pretvarjajo in so dejansko avtentični. Avtentični vodje ne ustvarjajo slike osebe, ki je vodja, ampak je funkcija vodje, določen podaljšek njihove osebnosti.24

Kreativnost na delovnem mestu je odvisna tako od osebe same kot od tima, v katerem delujejo.