Vodenje in HR
Čas branja 3 minNaj bo jasno: ljudi ne morete spremeniti. Ljudje se lahko le sami spremenijo. Če torej želite spremeniti kulturo oziroma organizacijo, ki jo tvorijo posamezniki, se morate najprej približati posameznemu človeku. Kot vodja se morate postaviti v kožo svojih ljudi. Čim bolj se jim morate približati, tako da lahko začutite, vonjate in zares doživite njihovo vsakdanjo rutino. Ne glede na to, ali delate v bolj agilni ali v bolj tradicionalni kulturi, to velja za vse nas. Kdo lahko oziroma bi lahko, oziroma bi moral bolje poznati njihove težave, izzive in pobude kot njihov vodja?
Če imate v sebi ta občutek za resničnost, potem se lahko verodostojno spremenite, sprememba pa je utemeljena na vrednotah in drugi vam bodo sledili. Za voditelja je to najzanesljivejši način za spreminjanje ljudi – v vlogi voditelja morate biti povezani z resničnostjo svojih delavcev, nato se sami spremenite in šele zatem vam bodo lahko sledili drugi.
Več v kategoriji HRM
Uredništvo HR&M revije
Šole vodenja: ključ do uspeha in trajnostne rasti
