Naroči se
 person
Naroči se
HRM

Z digitalizacijo do dodatne uporabne vrednosti hr

Čas branja 5 min

Digitalizacija prinaša v podjetje spremembe, tudi na področju HR, saj na novo definira številne poslovne procese. Hkrati digitalizacija odpira priložnosti za nadgradnjo HR in njegovo transformacijo iz administrativne v strateško funkcijo.

Čeprav se je v nekaterih podjetjih HR že utrdil kot ena ključnih funkcij oziroma področij, pa ga marsikje v prvi vrsti še vedno povezujejo s kadrovsko administracijo, s papirologijo in le redko z mehkim delom, kamor sodi razvoj kadrov. Digitalizacija in tudi ekonomija znanja pa v ospredje postavljata izziv, da se logika obrne, da se HR funkcija usmeri v razvoj ključnih kadrov ter pripravo učinkovitih kariernih načrtov. Zakaj? Podjetja se v negotovem, dinamičnem in zapletenem okolju soočajo z ambiciozno konkurenco in le podjetja, ki znajo zaposlovati prave kadre, ki prepoznajo potencial obstoječih kadrov in  jih znajo pripraviti na prihodnje izzive, so lahko uspešna.

Približajmo HR menedžerjem, upravi


Več v kategoriji HRM

Več člankov iz te kategorije
HRM

Z digitalizacijo do dodatne uporabne vrednosti HR

Čas branja 5 min

Digitalizacija prinaša v podjetje spremembe, tudi na področju HR, saj na novo definira številne poslovne procese. Hkrati digitalizacija odpira priložnosti za nadgradnjo HR in njegovo transformacijo iz administrativne v strateško funkcijo.

Čeprav se je v nekaterih podjetjih HR že utrdil kot ena ključnih funkcij oziroma področij, pa ga marsikje v prvi vrsti še vedno povezujejo s kadrovsko administracijo, s papirologijo in le redko z mehkim delom, kamor sodi razvoj kadrov. Digitalizacija in tudi ekonomija znanja pa v ospredje postavljata izziv, da se logika obrne, da se HR funkcija usmeri v razvoj ključnih kadrov ter pripravo učinkovitih kariernih načrtov. Zakaj? Podjetja se v negotovem, dinamičnem in zapletenem okolju soočajo z ambiciozno konkurenco in le podjetja, ki znajo zaposlovati prave kadre, ki prepoznajo potencial obstoječih kadrov in jih znajo pripraviti na prihodnje izzive, so lahko uspešna.

Približajmo HR menedžerjem, upravi

Da pa lahko HR te nove naloge izvede pravočasno in strokovno, pa potrebuje dostop do informacij in čas. To pomeni, da čas, ki ga danes HR nameni birokraciji, nameni tem ključnim nalogam. Z ustreznimi programi v HR je, na primer informacija o številu zaposlenih, ki so danes na svojem delovnem mestu, oddaljena le klik. Ni več potrebe po klicih, brskanju po podatkih. To lahko torej naredi tako vodja kadrovske službe kot vsi ključni menedžerji v podjetju. Ti lahko na hiter način pridobijo tudi druge informacije s področja HR, ki jih v danem trenutku potrebujejo: dostop do informacij o vseh ključnih kadrih, top talentih, o poteku njihovega razvoja, dostopajo do njihovih kariernih map, načrtovanih izobraževanj ipd.

Digitalizacija nam omogoča, da rutinska opravila opravi IT, mi pa se posvetimo posameznikom.

Na ta način kadrovska funkcija v očeh menedžerjev pridobiva uporabno vrednost – ki je dostopna vedno in povsod, tudi s pomočjo pametnega telefona, seveda ob primerni IT zaščiti in varovanju osebnih podatkov.


Številka:

Več v kategoriji HRM

Več člankov iz te kategorije