Za rast in uspešnost podjetja je ključen razvoj kompetenc zaposlenih
Čas branja 5 minPodjetja se v času gospodarske rasti srečujejo z zahtevno nalogo, kako zagotoviti kader pri povečanem obsegu dela ali novih poslovnih priložnostih, ki zahtevajo drugačne kompetence. Rast podjetja v fizičnem smislu, ki ga spremljajo nabave novih strojev, zgradb in druge opreme, spremlja tudi potreba po rasti v smislu razvoja novih kompetenc in »kloniranja« oz. hitrega prenosa kompetenc na nove sodelavce.
Kadar razvoju in rasti podjetja ne sledi razvoj kompetenc, ni pričakovane učinkovitosti in uspešnosti.
V zadnjem času se pogosto srečujemo s primeri, ko podjetje poveča svoje proizvodne kapacitete npr. kupi dodatne CNC-stroje, potem pa na teh strojih dosega bistveno nižjo produktivnost od pričakovane, ker novi operaterji nimajo dovolj znanja in izkušenj za delo z njimi. Na trgu pa s takimi kompetencami ne obstajajo ali pa je cena tako visoka, da se jim z nakupom takega kadra podre model nagrajevanja preostalih sodelavcev v podjetju. Povpraševanje po izkušenih in kompetentnih kadrih je visoko, zato je tudi cena visoka in podjetje z neustreznim motiviranjem ter nagrajevanjem lahko svoj usposobljen kader zelo hitro izgubi.