Absentizem je vroča tema v kadrovskih krogih, zato smo pogledali, kakšne so dejanske številke in zasledili nekaj presenetljivih podatkov, ki jih izpostavljamo v nadaljevanju.

19.477.932 dni bolniške odsotnosti smo v slovenskih organizacijah zabeležili leta 2024. To je v povprečju za 42 % več kot leta 2015.

Vpogled: Ta rast ni le posledica slabšega zdravja, ampak staranja delovne sile. Starejši zaposleni okrevajo dlje. Prilagodite delovna mesta (ergonomija, lažje fizične obremenitve) zaposlenim nad 50 let danes, da preprečite njihovo odsotnost jutri.

638,8 milijona evrov je ZZZS namenil leta 2024 za nadomestila plač med bolniško odsotnostjo. To predstavlja 5,2-odstotno povečanje glede na leto 2023. Ne pozabimo, da prvih 20 delovnih dni odsotnost bremeni delodajalca.

Kaj to pove kadroviku: Največji neposredni strošek podjetja so kratkotrajne odsotnosti. Analizirajte, ali se določeni vzorci ponavljajo. To pogosto ni vprašanje zdravja, ampak slabih odnosov ali preobremenjenosti, kar so področja, kjer HR lahko ukrepa takoj.

Več v kategoriji Družba

Prakse

Petra Hercog

Interno komuniciranje: #lifeatMOL TV – zgodba, ki jo zaposleni dejansko spremljajo

Intervju

Sabina Lokar

Gregor Makuc, Lek: Vodenje kot nenehen dialog, ne le kot monolog z vrha

Slovenski kadrovski kongres

Uredništvo HR&M

Premiki, ki štejejo: kjer HR postane odločilen dejavnik poslovne uspešnosti

Družba

Tina Cipot

Kako komunicirati težke odločitve (in pri tem ne izgubiti zaupanja)

Več člankov iz te kategorije