Sabina Lokar
Gregor Makuc, Lek: Vodenje kot nenehen dialog, ne le kot monolog z vrha
Na letošnjem #loveHR Summitu, Slovenskem kadrovskem ...
Uredništvo HR&M
Premiki, ki štejejo: kjer HR postane odločilen dejavnik poslovne uspešnosti
V letu 2026 se organizacije soočajo s kombinacijo ...
Tina Cipot
Kako komunicirati težke odločitve (in pri tem ne izgubiti zaupanja)
Nepriljubljene odločitve so del realnosti organizacij. ...
Uredništvo HR&M
Zavzetost: Ali veste, kdaj (in zakaj) se je vaš najboljši zaposleni nehal truditi?
Eno izmed najbolj odmevnih vprašanj sodobnega kadrovskega menedžmenta se glasi: Zakaj izjemni kadri, ki so v podjetje prišli polni ...
Uredništvo HR&M
Ali se z UI v resnici samo šlepamo? – Tveganja in koristi uporabe UI v poslovnem svetu
Razvoj umetne inteligence (UI) prinaša tektonske premike v vsa poslovna okolja, pri čemer kadrovska funkcija (HR) in vodenje podjetij ...
Uredništvo HR&M
Umetna inteligenca v HR-ju: Zakaj moramo kadroviki prevzeti krmilo (in izzvati tehnologe)
Umetna inteligenca (UI) spreminja pravila igre v poslovnem svetu, a hkrati prinaša val negotovosti in mitov, ki zamegljujejo njeno ...
Leonela Domitrovič
Kompetence prihodnosti: Zakaj bodo zmagala podjetja, ki vlagajo v ljudi, ne le v tehnologijo?
Umetna inteligenca (UI) je v zadnjem letu postala ena ključnih sil, ki oblikujejo delo – od pisarn do proizvodnje, logistike in ostalih ...
Petra Frčej
Digitalizacija enega najzahtevnejših HR procesov
Letni razvojno-ocenjevalni pogovori sodijo med najpomembnejše, a hkrati tudi najbolj administrativno obremenjujoče HR procese. ...
Uredništvo HR&M
Mentorstvo: Nov javni razpis PILOTI 2026
Javni štipendijski, razvojni, invalidski in preživninski sklad RS (Sklad) je v okviru projekta Podpora podjetjem za podaljševanje ...
Uredništvo HR&M
Dr. Nataša Pirc Musar na #loveHR Summitu: »Zaupanje je temelj stabilnosti in uspeha«
»V času prepletajočih se kriz prav zaupanje postaja ključ do uspešne družbe in gospodarstva. Verjamem, da ga lahko gradimo z ...
Rok Zupančič
Umetna inteligenca: Kultura AI požre za zajtrk
Po opazovanju številnih projektnih iniciativ se kaže zelo jasen vzorec: kljub dodelanim predstavitvam, uglednim ponudnikom in podpori ...
Urška Štokelj
Workation: Ni dopust, ampak test organizacijske zrelosti
Ko podjetje za en teden zamenja naslov, se v resnici ne preverja le, ali ekipa zna delati z razgledom na ocean. Preverja se nekaj bistveno ...
Enej Gradišek
Umetna inteligenca v HR-ju: Kako od orodja do strateškega partnerja
Ne pišem kot HR strokovnjak, ampak kot nekdo, ki se veliko ukvarja z uvajanjem umetne inteligence (UI) v procese in delo. In ravno zato se ...
Uredništvo HR&M
prof. dr. Uroš Ahčan na #loveHR Summitu 2026: Kako visoko odgovornost iz operacijske sobe prenesti v vodenje in posel?
Na oder letošnjega Slovenskega kadrovskega kongresa (#loveHR Summit) je stopil človek, ki odgovornost operacijske sobe vsakodnevno ...
Katja Rus
‘Quiet quitting’: zakaj zaposleni delajo samo še toliko, kot je nujno
Nekje od leta 2022 naprej so takrat predvsem mlajše generacije delavcev začele spreminjati svoj odnos do dela. Za ta pojav se je ...
