Rubrika

Kartice, ki vsebujejo #Intervju

Najdenih kartic: 20

VSI SI ŽELIMO BITI DEL ZMAGOVALNE EKIPE

Uredniški odbor revije HRM

Motivirati k doseganju ciljev podjetja je vedno zapleteno – cilji morajo biti zastavljeni po principu SMART (specifični, merljivi, dosegljivi, ustrezni in časovno določeni), prav tako pa jih je treba

Preberi članek

OD UMETNOSTI GIBANJA DO UMETNOSTI SODELOVANJA

Uredniški odbor revije HRM

Ljudje želimo biti zadovoljni, to smo pa takrat, ko se počutimo izpolnjeni, samouresničeni. Zato smo lahko po dolgotrajnem delavniku, sicer utrujeni, a zadovoljni in z veseljem ter navdušenjem ...

Preberi članek

UČIMO SE CELO ŽIVLJENJE

UREDNIŠKI ODBOR HR&M REVIJE

Z Ireno Rimac Gaspari (Nabavni manager leta) smo se pogovarjali o tem, kakšno vlogo ima HR pri njenem vodenju, in izzivih, ki jih prinaša nabava prihodnosti.

Preberi članek

ZA USPEH MLADEGA START-UPA, PA TUDI ŽE UVELJAVLJENEGA PODJETJA JE KLJUČNA EKIPA!

ALENKA ŽUMBAR KLOPČIČ

Tehnologija je tu, da nam olajša življenje. Potem se vprašamo, zakaj potem še več in hitreje delamo? Ker lahko. Sami smo stopili v tekmo s časom in tehnologija nam omogoča, da smo vsak dan hitrejši.

Preberi članek

SKK

"STRAST, ŽELJA PO SPREMEMBI IN DELO S SRCEM"

UREDNIŠKI ODBOR REVIJE HR&M

Pogovarjali smo se z Evo Cvelbar Primožič, kadrovsko managerko leta 2018. V pogovoru nam je razkrila svoj pogled na svoje delo, kadrovsko pozicijo in prihodnost vloge kadrovika v podjetjih.

Preberi članek

MOTIVACIJA JE HUDIČ, PRIZNAM

Uredniški odbor revije HR&M

Pogovarjali smo se s Primožem Jeraličem, univerzitetnim diplomiranim organizatorjem informacijskih sistemov, možem, očetom dveh otrok in paraolimpijcem.

Preberi članek

KAKO »ŽIVETI« SVOJE KARIERNO SIDRO IN BITI USPEŠEN?

Danijela Brečko

O tem, kako ljudje razvijamo svoja karierna sidra, jih udejanjamo pri delu in se soočamo s spremembami na svoji poti, sem spregovorila z mag. Heleno Mazi Golob in dr. Marjanom Pogačnikom.

Preberi članek

ZAKAJ HOČEM ZAMENJATI ZAPOSLITEV?

Uredniški odbor revije HR&M

Ena od močnejših trditev je, da ljudje zapuščajo svoje nadrejene, ne pa podjetij. Druga pa je, da so ljudje v zdravih kulturah bolj motivirani in pripadni.

Preberi članek

ZAVEDAMO SE, DA OBSTAJA TEKMA ZA TALENTE

Uredniški odbor revije HR&M

Prof. dr. Janez Bešter, predstojnik Laboratorija za multimedijo na Fakulteti za elektrotehniko UL je z nami je delil svoje poglede na proces privabljanja, razvijanja in ohranjanja kadrov.

Preberi članek

NA POKOJ GLEDAM KOT NA PRISILNO BREZPOSELNOST

Tamara Valenčič

Alenka Žnidaršič Krajnc je ženska brez dlake na jeziku in neposredna, iskriva ter prepričljiva sogovornica. Je podjetnica in voditeljica, ki nikoli ne preneha razmišljati o novih poslovnih idejah.

Preberi članek

»VODJA JE POVEZOVALEC, TISTI, KI DA EKIPI ENERGIJO IN JO POVEŽE V CELOTO.«

Danijela Brečko

O tem, kako dosegajo stanje dobre energije in kako jo vzdržujejo, kar je pogosto še bolj zahtevno in odgovorno delo, smo se pogovarjali z Ireno Intihar, vodjo kadrovske službe v Automatic servis.

Preberi članek

VSE, KAR DELAMO, DELAJMO S STRASTJO

Danijela Brečko in Maj Dobnik

»Kar se tiče vodstvenih timov, se mi zdi nujna uravnoteženost po spolu, saj vemo, da ženske in moški prinašamo v to polje različne kompetence, veščine in prava kombinacija le-teh je recept za uspeh.«

Preberi članek

ŠE VEDNO JE PREMALO RAZPRAVE O RAZVOJU STROKE

Saša Mrak

Pogovarjali smo se z Jelico Lazarevič Lajovic, prejemnico nagrade Kadrovska managerka leta 2017, strokovnjakinjo na svojem področju, ki je karieri uspešno opravljala svoje delo ne glede na ovire.

Preberi članek

ROBOTI NIKOLI NE BODO VODILI LJUDI

Tamara Valenčič

Pogosto se danes spomnim teh let, še zlasti v povezavi s pravilom 10 tisoč ur Billa Gatesa: kaj pomaga, če si največji talent, če ne delaš, treniraš, nisi priden. Šele potem lahko postaneš prebojnik.

Preberi članek

KADROVIK JE DANES PRED IZZIVOM, DA ZAPOSLENI ŽIVI NEKAJ VZPOREDNIH DIGITALNIH ŽI

Danijela Brečko

Pogovor z Vukom Ćosićem, kulturnikom, aktivistom ter digitalnim umetnikom, rojenim v Beogradu, ki v Sloveniji ustvarja in kroji digitalno kulturo že 25 let, je kot umetnost sama.

Preberi članek

O VSEM MOGOČEM VEDNO SKOZI PRIZMO ČLOVEKA

Tamara Valenčič

Andrej Božič, generalni direktor Steklarne Hrastnik, je postal Manager leta 2016. Čestitke je prejemala tudi Ksenija Božič, saj je uspeh Steklarne nastajal ravno v tem izvrstnem partnerstvu.

Preberi članek

NAUČITE SE VODITI IZ SOČLOVEKA IN NE SAMO IZ SEBE

Saša Mrak

HR mora narediti dobro zemljo, da lahko rožice rastejo. Torej HR so vrtnarji, managerji so pa krompir in solata. HR bi moral imeti več poguma, saj je najbolj pomembna funkcija, ker omogoča razvoj.

Preberi članek

PRIHODNOST IN ŽELJA JE POSTATI SVETOVALNI ORGAN

Tamara Valenčič

Jaz mislim, da se nas kadroviki ne bojijo. Naši inšpektorji zelo radi svetujejo in ob prvem obisku pri manjših nepravilnostih ne izstavljamo glob, pač pa svetujemo predvsem v smeri ureditve zadev.

Preberi članek

NAJVEČJI IZZIV JE DEJSTVO, DA ŽIVIMO V SISTEMU, ZGRAJENEM V PRETEKLOSTI

Danijela Brečko

Z Avivah Wittenberg Cox, direktorico in ustanoviteljico družbe 20first, smo se pogovarjali o večno aktualni temi – uravnoteženi zastopanosti moških in žensk v organizacijah.

Preberi članek

COACHING V KULTURI JAPONSKIH PODJETIJ

Danijela Brečko

O coahingu smo se pogovarjali s Kentarom Ilijimo, izvršnim direktorjem za marketing podjetja Fujitsu, ob njegovem obisku v Sloveniji.

Preberi članek