PET PRAVIL ZA VEČJO UČINKOVITOST PRI DELU dr. Franc Gider Če ne opredelimo pričakovanj in svojega učinka ne merimo, bomo težko zadovoljili nadrejene. Preberi članek
PRI DELU JE TREBA RAZMIŠLJATI Natalia Varl Za ustvarjanje, načrtovanje, podjetnost in delanje česar koli novega potrebujemo razmišljanje. Preberi članek
STRATEŠKI VIDIKI KADROVSKE SLUŽBE Nataša Centa Tudi samozaposleni posameznik ima običajno vsaj enega zunanjega sodelavca, ki ga mora izbrati, se z njim pogovarjati, ga usmerjati in voditi. Preberi članek
5 IDEJ ZA IZBOLJŠANJE KOMUNIKACIJE V PODJETJU Špela Blatnik Ošlak Kako zagotoviti dobro in uspešno komunikacijo med vsemi generacijami? Nove norme, vrednote, cilji in sam način življenja je izziv, kako omogočiti uspešno komunikacijo in posledično učinkovitost. Preberi članek
MARMELADA, SMISEL ŽIVLJENJA IN ZMANJŠANJE UMRLJIVOSTI Magdalena Fabčič Lahko močan občutek smiselnosti lastnega življenja, občutek, da vemo, zakaj smo na tem svetu, vpliva na fizično in umsko zdravje ter izboljša splošno kakovost življenja? Preberi članek
KAKO SLOVENSKA PODJETJA SKRBIJO ZA ZDRAVJE ZAPOSLENIH Sandra Kralj V času, ko se morajo podjetja boriti za kadre, je dobra politika skrbi za zdravje na delovnem mestu lahko pomemben dejavnik pri privabljanju novih zaposlenih. Preberi članek
OSEBNE ZNAČILNOSTI IN ODNOS DO DELA JE USPEH? Natalia Varl V zadnjem obdobju me precej pogosto najdejo vsebine, povezane z osebnostnimi značilnostmi, čustveno inteligenco (EQ), sodelovanjem, odnosom med sodelavci in do dela ... Preberi članek
Oracle rešitve za digitalizacijo procesa upravljanja s človeškimi viri Nastajajoče tehnologije predstavljajo velike priložnosti za razvijanje novih znanj in izkoriščanje novih poslovnih modelov. Preberi članek
PREHRANSKE NAVADE ZAPOSLENIH Zala Brečko Posameznik z zdravimi prehranskimi navadami je s svojim življenjem zadovoljnejši, dela bolj zavzeto in se zaznava kot delovno učinkovitejšega. Preberi članek
PODJETJA NAJ PRISLUHNEJO SVOJIM ZAPOSLENIM Sonja Šmuc Uspeh vodje je odvisen od drugih – če pridobi podporo tima, zaposlenih, lastnikov, partnerjev, potem ima možnost za uspeh, brez podpore pa je obsojen na hitro pozabo. Preberi članek
STRES V DELOVNIH ORGANIZACIJAH Jure Jakšič Zelo pomembno je, da se z ustrezno razdelitvijo nalog in primernim številom zaposlenih prepreči izgorelost zaposlenih. Preberi članek
POSEBNO SKRB NAMENJAM ODNOSOM MED SODELAVCI IN KOMUNIKACIJI Anka Brus, Jasmina Spahalić Pogovarjali smo se z Anko Brus, direktorico družinskega podjetja Agitavit Solutions, ki je specializirano za razvoj in uvedbo informacijskih rešitev. Preberi članek
JOGA V PODJETJU NI VEČ VPRAŠANJE Polona Novak Maljkovič Veliko zdravnikov meni, da je danes stres vzrok za več kot 75 odstotkov vseh bolezni in to število še kar narašča. Preberi članek
NENEHNO UČENJE JE RECEPT ZA USPEH Milan Škrlj Preveč dela in delo v prostem času pomeni, da nisi dovolj uspešen v predpisanem času, da si potem utrujen za delo v naslednjem delavnem dnevu in da se ne posvečaš dovolj svoji družini ali ... Preberi članek
MREŽENJE – KLJUČ DO ZAPOSLJIVOSTI Matejka Letnar, Dr. Klemen Širok Zaposljivost je dinamičen proces. Spremembe narave dela in poklicev zahtevajo nenehno prilagodljivost. Preberi članek
VEČ ENERGIJE - VEČ TALENTOV Danijela Brečko Organizacijska energija v Sloveniji se počasi izboljšuje Preberi članek
DISKRIMINACIJA V PRAKSI – NEENAKA OBRAVNAVA POSAMEZNIKA BREZ UPRAVIČENEGA RAZLOG Katarina Babnik, Eva Boštjančič V najširšem pogledu diskriminacija pomeni neupravičeno manj ugodno obravnavo osebe zaradi njenih oz. njegovih osebnih okoliščin. Preberi članek
PRIJATELJSTVO NA DELOVNEM MESTU: DA ALI NE? Katja Sehur, Klemen Širok Prijateljstvo na delovnem mestu je aktualen predmet raziskovanja že nekaj desetletij, vendar so empirični izsledki različni in neenotni. Preberi članek
ZA VODENJE POVSEM ODDALJENE EKIPE MORAŠ NAJPREJ ZAUPATI SAMEMU SEBI TAMARA VALENČIČ, NEJC ZUPAN Ključnega pomena so transparentnost in jasna pravila Preberi članek
ŠPORT JE POSEL NA ELITNI RAVNI TONJA BLATNIK John Amaechi OBE, priznani britanski organizacijski psiholog, avtor knjižnih uspešnic New York Timesa, direktor APS (Amaechi Performance Systems) in ambasador lige NBA. Preberi članek
PROFESIONALIZEM Prof. dr. Samo Ribarič Za uspešno delo skupine, podjetja ali družbe sta pomembna organizacijski in osebni profesionalizem, ki se medsebojno podpirata. Preberi članek
VPRAŠANJE ODGOVORNOSTI V ČASU LIBERALISTIČNE DRUŽBE Prof. dr. Anton Jamnik Naše razmišljanje verjetno ne bo moglo zaobiti te ravni, toda posvetiti se želimo predvsem temu, kaj ideologija liberalizma pomeni za sodobnega človeka, za polnost njegovega bivanja in oblikovanje nje Preberi članek
ETIKA V SLOVENSKIH ORGANIZACIJAH: PREPROSTO DEJSTVO Dr. Jana Nadoh Bergoč Pa vendar je na mestu nekaj ključnih razmislekov, za katere menim, da si mora o njih ustvariti mnenje vsak menedžer, ki bo želel biti uspešen tudi v prihodnje. Preberi članek
PRINCIPI IZ NARAVE SO KOMPAS ZA RAST IN RAZVOJ V VUCA-SVETU INA KUKOVIČ BOROVNIK Živimo in delamo v času, ko so hitrost, nepredvidljivost in kompleksnost sprememb takšne, da jih ne moremo obvladati. Preberi članek
KAKO OBVLADATI IZZIVE MENOPAVZE NA DELOVNEM MESTU? MAGDALENA FABČIČ Dejstvo je, da bo vsaka ženska v svojem delovnem življenju šla skozi obdobje menopavze, ki lahko pomembno vpliva tako na njeno učinkovitost in zavzetost pri delu kot na vzdušje v kolektivu. Preberi članek
ZA USPEH MLADEGA START-UPA, PA TUDI ŽE UVELJAVLJENEGA PODJETJA JE KLJUČNA EKIPA! ALENKA ŽUMBAR KLOPČIČ Tehnologija je tu, da nam olajša življenje. Potem se vprašamo, zakaj potem še več in hitreje delamo? Ker lahko. Sami smo stopili v tekmo s časom in tehnologija nam omogoča, da smo vsak dan hitrejši. Preberi članek
NOVA ENERGETSKA REALNOST NAREKUJE TUDI NOVE KADROVSKE KOMPETENCE ALENKA ŽUMBAR KLOPČIČ Kadrovik prihodnosti govori isti jezik z menedžmentom, se stalno izobražuje, spremlja novosti, se povezuje z drugimi kadrovskimi strokovnjaki ter kreativno razmišlja o izboljšavah v podjetju. Preberi članek
STRATEŠKI HUMAN RESOURCE MANAGEMENT – POMEMBNOST ALI NUJNOST? MAG. VESNA VODOPIVEC HRM zajema proces privabljanja, selekcije, nagrajevanja, razvoja, SHRM pa prevzame večjo odgovornost in ves proces poveže z doseganjem ciljev in strategije podjetja ter njegovih ožjih sestavnih delov. Preberi članek
DELO PRIHODNOSTI – SMO NANJ PRIPRAVLJENI? BRINA TOMOVIČ KANDARE Spremembe poslovnih modelov, ki jih prinaša 4. industrijska revolucija, prinašajo spremenjen način dela, zato se mora trg dela prilagoditi in omogočiti različne oblike dela. Preberi članek
POMEN VLAGANJA V ZAPOSLENE ZA PRIHODNOST DELA JAKOB POČIVAVŠEK Kontinuirano vseživljenjsko izobraževanje zaradi sprememb in razvoja v našem okolju postaja nuja, zato je potrebno odpraviti ovire in zagotoviti, da se bo vključenost v izobraževanje povečala. Preberi članek
