Če bi bilo enostavno postati boljši, s tem ne bi imeli toliko dela. Ni eno-stavno. Vsak pri tem izbira svojo pot. Naj vam spodnji razmislek koristi. 

​​Postati boljši pomeni spremeniti se, a sprememb ne moremo doseči na ukaz. Spremembe zahtevajo dodatno energijo – so korak iz cone udobja. Če so nam spremembe dane ali celo vsiljene "od zunaj", se jim običajno celo upiramo. Zato ima tisti, ki uvaja spremembe, kar veliko dela z upravljanjem našega odpora (Change Management). 

Kaj pa, če k spremembam pristopimo drugače – bolj sodelovalno in vključujoče? Kaj, če si spremembe zastavimo in jih oblikujemo sami oz. s timom (Change Design / Change Leadership)? Takšen pristop je zagotovo "prijaznejši", saj sproža manj odpora, nas bolj aktivira in zato vodi do boljših rezultatov.

Spodaj delim svoj osebni “design” pristop, ki ga živim že dolgo, vendar sem ga v celoti prepoznal šele v zadnjih mesecih, ko sem se ukvarjal z vprašanjem, zakaj je tako težko kaj spremeniti. Odkrival in dopolnjeval sem ga korak po koraku. Kot vsak drug koncept je tudi tega lažje razumeti kot izvajati. Zahteva disciplino, pa tudi empatijo, intuicijo, kreativnost in “obrtniško” spretnost. 

Koncept ima štiri glavne korake. 

Slika je simbolična. Foto: Freepik

​​Ambicija: brez nje ni razloga za spremembe