Julien Frezard: Vsi si želimo biti del zmagovalne ekipe
Čas branja 5 minZ Julienom Frezardom, direktorjem proizvodnje v kranjskem podjetju Goodyear Dunlop Sava Tires, smo se pogovarjali o slogu poslovnega vodenja, usmerjenega v razvoj zmagovalne ekipe. Frezard, ki v podjetju vodi proizvodni proces, v katerega je vključenih kar 1.300 oseb, nam je med drugim zaupal, kako ustvariti dober ekipni duh in motivirati ljudi k doseganju ciljev.
Vodite proizvodni proces v podjetju, ki je za slovenske standarde precej veliko. Kako motivirate vaše sodelavce, da bi bili pri delu kar najbolj uspešni?
Motivacija se krepi z zmagovanjem. Za doseganje zavzetosti in motiviranosti ekipe je ključna jasna opredelitev uspehov na vseh ravneh organizacije. Vsak si želi zmagovati in biti del nečesa večjega od njega samega.
Kaj je potrebno, da postaneš uspešen poslovni vodja?
Jasno zastavljeni cilji, veliko empatije, predvsem pa nenehno obravnavanje drugih tako, kot želiš biti obravnavan sam. Druge lahko vodiš le takrat, kadar imaš jasno vizijo, kam jih želiš pripeljati. Jasna vizija ti omogoča, da svojo ekipo vključuješ, spodbujaš in opolnomočiš. Dejstvo je, da uspeh našega podjetja temelji na zaposlenih. Če jim jasno predstavimo cilje, jih s tem vključimo, če jih ustrezno usposobimo, jim omogočimo rast in razvoj, če jim zaupamo in dodelimo pravo mero odgovornosti pa jih tudi opolnomočimo.