Pomanjkanje kadrov ali pomanjkanje dobrih delovnih mest? Nova evropska raziskava odpira pomembno vprašanje za HR
Čas branja 5 minEvropska podjetja že leta opozarjajo na pomanjkanje ustreznih kadrov. Toda ali je težava res samo v tem, da na trgu dela ni dovolj ljudi? Novo poročilo Evropske komisije Employment and Social Developments in Europe 2026 odpira drugačno perspektivo: pomanjkanje zaposlenih je pogosto izrazitejše prav na delovnih mestih s slabšimi pogoji dela. Boljše plače, večja varnost zaposlitve in kakovostnejša organizacija delovnega časa zato niso zgolj vprašanje zadovoljstva zaposlenih, temveč lahko postanejo pomemben dejavnik produktivnosti in konkurenčnosti podjetij.
Izvedeli boste
- Zakaj pomanjkanje zaposlenih ni nujno samo posledica demografskih sprememb.
- Kako so kakovost delovnih mest, produktivnost in zadržanje zaposlenih medsebojno povezani.
- Katere skupine zaposlenih so bolj izpostavljene slabšim delovnim pogojem.
- Kaj lahko HR spremeni pri načrtovanju zaposlovanja in poslovnih strategij za leto 2027.
Evropski trg dela ostaja odporen, vendar se rast zaposlovanja umirja
Evropska komisija je 13. oktobra 2026 objavila letno poročilo Employment and Social Developments in Europe 2026, ki letos posebno pozornost namenja kakovosti delovnih mest.
Evropski trg dela je v letu 2025 kljub gospodarski negotovosti ostal razmeroma stabilen. Stopnja zaposlenosti je dosegla 76,1 odstotka, brezposelnost pa se je gibala okoli zgodovinsko nizkih šestih odstotkov.
Vendar se gospodarske razmere spreminjajo. Komisija za leto 2026 zaradi energetskega šoka, povezanega z dogajanjem na Bližnjem vzhodu, pričakuje počasnejšo rast zaposlovanja. Po njenih ocenah naj bi nastalo približno 440.000 manj novih delovnih mest, kot bi jih brez tega šoka.
Po ocenah Evropske Komisije bo nastalo okoli 440.000 delovnih mest manj, kot bi jih brez energetske krize zaradi dogajanja na Bližnjem vzhodu.
To ne pomeni, da Evropa pričakuje množično odpuščanje. Analiza kaže predvsem na previdnejše zaposlovanje, saj podjetja kljub gospodarskim pritiskom pogosto poskušajo zadržati obstoječe zaposlene.
Za HR to pomeni zanimiv paradoks: na eni strani se zaposlovanje umirja, na drugi pa številna podjetja še vedno težko pridobijo ljudi z ustreznimi kompetencami.
Kaj če težava ni v pomanjkanju ljudi, temveč v kakovosti delovnih mest?
Ena najpomembnejših ugotovitev poročila je, da so težave pri zaposlovanju pogosto izrazitejše na delovnih mestih s slabšimi pogoji.
Komisija kakovost zaposlitve obravnava predvsem skozi tri dimenzije: plačilo, varnost zaposlitve in delovni čas.
