HRM

Digitalno zaposlovanje: Zakaj HR in marketing pogosto govorita »različna jezika« in kako najti sinergijo?

Čas branja 4 min

Digitalne zaposlitvene kampanje so ena najučinkovitejših poti do dobrega in ustreznega kadra. Realnost pa je taka, da se podjetja še zmeraj najpogosteje odločajo za »tradicionalne pristope«. Najprej preizkusijo vse druge možnosti, šele na koncu poizkusijo tudi digitalno kampanjo. To, kar bi morala biti njihova prva izbira, postane zadnja rešilna bilka.

Slika je simbolična. Foto: Magnific

Jedro težave se skriva prav v tem tradicionalnem pristopu, ki je popolnoma skregan z realnostjo – pričakovanja sodobnega človeka so se namreč temeljito preoblikovala. Smo v dobi, ko si kosilo naročimo z dvema klikoma na Woltu, dopust rezerviramo v minuti na Bookingu, oblačila pa naročimo na Zalandu hitreje, kot jih pomerimo v trgovini. Navadili smo se na udobno, intuitivno in takojšnjo uporabniško izkušnjo. Enako pričakujemo, ko želimo zamenjati službo. Zakaj torej še zmeraj silimo kandidate, da porabijo ure za pripravo življenjepisa, pošiljanje prošenj in pisanje motivacijskih pisem? Treba je začeti razmišljati drugače.

Uspeh v digitalnem zaposlovanju se ne začne z oglasom na Facebooku, temveč s sinergijo med tistimi, ki ljudi zaposlujejo (HR), in tistimi, ki znajo privabiti pozornost pravih ljudi (marketing). HR govori o kompetencah, vrednotah in kulturni pripadnosti. Marketing na drugi strani razmišlja o konverzijah in dosegu.

Če se cilji obeh oddelkov ne prekrivajo, dobrega rezultata ne moremo pričakovati. Oddelek marketinga bo ponosen na deset tisoč klikov na oglas in 200 prijav, kadrovik pa bo rekel, da tak način pridobivanja kadra ne deluje, ker med njimi ni niti enega ustreznega kandidata. To je logična posledica, saj je bila zadeva že na začetku zastavljena napačno.

Da bi presegli ta razkorak in začeli izkoriščati polni potencial digitalnega zaposlovanja, morata kadrovska služba in marketing začeti sodelovati na strateški ravni. Tukaj je nekaj ključnih korakov, kako to doseči:

Oznake:

Več v kategoriji HRM

Več člankov iz te kategorije