Prakse

Finalist HR&M projekt leta 2026: Generali zavarovalnica

Čas branja 1 min

Kategorija: Velika podjetja
Prijavitelj: Generali zavarovalnica d.d.
Ime projekta: (Ve)selimo se! Organizacijska sprememba, ki je povezala zaposlene

Generali zavarovalnica d.d., ki zaposluje 1150 sodelavcev, se v kategoriji velikih podjetij predstavlja z obsežnim projektom upravljanja organizacijskih sprememb (Ve)selimo se!. Pobuda naslavlja selitev sedeža družbe ter 500 zaposlenih s štirih dosedanjih lokacij v enotno novo poslovno stavbo po 30 letih delovanja. Ker takšen premik predstavlja obsežen poseg v ustaljene delovne navade, je bil glavni cilj projekta zmanjšati negotovost, preprečiti neformalne govorice ter zaposlenim omogočiti, da postanejo aktivni soustvarjalci nove delovne izkušnje.

Projekt temelji na metodoloških načelih upravljanja sprememb ter agilnih pristopih. Ključni steber dvosmerne komunikacije predstavlja mreža 22 ambasadorjev selitve, ki delujejo kot neposredni most med zaposlenimi in projektno ekipo. Posebnost komunikacijskega pristopa je interna humoristična video serija v slogu serije »The Office«, v kateri zaposleni sami nastopajo ter na sproščen način obravnavajo konkretna vprašanja in dileme glede novih prostorov. Celotno prilagajanje dopolnjujejo intranetna platforma, natečaji, priročniki in namenska spletna učilnica.

Prenos praktičnega znanja v ekipo

Sistematično upravljanje sprememb prinaša visoko dodano vrednost za zaposlene, saj niso le prejemniki navodil, temveč aktivno sooblikujejo okolje – od predlogov za poimenovanje prostorov do prilagajanja novih delovnih procesov. Strateško partnerstvo med področji splošna služba, zaposleni in organizacija, marketing in odnosi z javnostmi ter vodstvom zagotavlja usklajeno podporo na vseh nivojih. Selitev v novo stavbo, ki kot prva v Sloveniji nosi trajnostni certifikat LEED Platinum, hkrati povezuje skrb za dobro počutje ekipe z uresničevanjem okoljskih in družbenih ESG ciljev.

Merljivi učinki projekta

Čeprav je selitev še v teku, rezultati že izkazujejo izjemen pozitiven vpliv na organizacijsko kulturo. Epizode interne serije dosegajo povprečno 550 ogledov, struktura vprašanj zaposlenih pa se je iz prvotne negotovosti glede parkiranja in sprememb uspešno preusmerila v praktična vprašanja o uporabi novih prostorov. Model izkazuje visoko prenosljivost kot primer dobre prakse pri vodenju obsežnih organizacijskih transformacij.

Zmagovalce posameznih kategorij bomo izbrali s pomočjo spletnega glasovanja. Svoj glas za najljubši projekt lahko oddate na tej povezavi. Razglasitev zmagovalcev in svečana podelitev bo na Pre:plet festivalu, 22. septembra 2026, na Ekonomski fakulteti v Ljubljani (v HR areni ob 12. uri).

Oznake:

Več v kategoriji Prakse

Več člankov iz te kategorije