HR tehnologija: IKEA Slovenija kot primer dobre prakse pri uvedbi sistema za upravljanje zaposlenih
Čas branja 2 minPodjetja po vsem svetu vse bolj uporabljajo podatke za izboljšanje upravljanja zaposlenih in optimizacijo poslovnih procesov. IKEA je eden izmed odličnih primerov, kako lahko podatki o zaposlenih prispevajo k večji angažiranosti in učinkovitosti delovne sile. Na nedavnem webinarju v okviru platforme Benify je Emil Danielsson, produktni vodja pri IKEA, izpostavil, kako je podjetje uporabilo analitiko podatkov za izboljšanje zavzetosti zaposlenih v Sloveniji, kjer so dosegli impresivno 91-odstotno stopnjo prijav po uvedbi nove platforme.
HR tehnologija za povečanje zavzetosti zaposlenih
Slovenija je izstopala kot ena izmed uspešnih zgodb pri uvedbi novega sistema za upravljanje zaposlenih na podlagi podatkov. IKEA je v Sloveniji kmalu po uvedbi nove platforme dosegla izjemno 91-odstotno stopnjo prijav zaposlenih, kar kaže na visoko angažiranost. Emil Danielsson je ta uspeh pripisal strateškemu časovnemu usklajevanju uvedbe nove platforme z drugimi pomembnimi organizacijskimi aktivnostmi. To poudarja, kako pomembno je sinhronizirati uvedbe novih sistemov z obstoječimi dogodki v podjetju.