Kako Agilcon spodbuja dobro počutje zaposlenih
Čas branja 4 minKako ustvariti delovno okolje, kjer se zaposleni počutijo slišane, podprte in opolnomočene? V Agilconu so se s programom za psihološko blagostanje sistematično lotili izzivov, povezanih s stresom, komunikacijo in odpornostjo zaposlenih.
Kako so definirali cilje programa, vključili zaposlene v njegovo zasnovo in kako merijo njegov uspeh? V pogovoru z Eleno Kučej, strokovnjakinjo za iskanje in pridobivanje talentov v Agilconu, izvemo, kako so s premišljenim pristopom in podporo vodstva ustvarili okolje, kjer je skrb za psihološko zdravje postala del vsakdana.

Zakaj ste se v Agilconu odločili za razvoj posebnega programa za spodbujanje psihološkega blagostanja zaposlenih?
Zavedamo se, da so zadovoljni zaposleni temelj uspešnega podjetja. Zato sta poleg kulture eni izmed ključnih prioritet v podjetju zadovoljstvo in blagostanje zaposlenih, ki ga razumemo kot preplet fizičnega, socialnega, finančnega, kariernega in psihološkega vidika. V preteklosti smo z raznimi aktivnostmi sistematično ozaveščali in podpirali vse vidike blagostanja, z izjemo psihološkega. V letu 2022 so tako vodstvo kot zaposleni prepoznali potrebo po podpori psihološkega blagostanja, rezultat tega je Mental Wellbeing Awareness program.
Kako ste definirali ključne cilje programa in na kakšen način se sproti prilagaja potrebam zaposlenih?
Naš cilj je ozaveščati o pomembnosti psihološkega blagostanja ter zaposlenim ponuditi priložnosti za razvoj veščin in znanj, ki lahko k temu prispevajo - od čuječnosti do učinkovite komunikacije in obvladovanja stresa, ter zaposlene na tak način opolnomočiti. S programom želimo tudi spodbujati odprto komunikacijo o psihološkem zdravju, ter na ta način prispevati k destigmatizaciji ter večjemu razumevanju in podpori med sodelavci. Tako ustvarjamo prijazno, podporno in učinkovito delovno okolje.