Medgeneracijsko sodelovanje je v današnjem času, ko se poklicna kariera vse bolj podaljšuje, ko je napoved, da je za ženske pričakovano trajanje življenja 84 let, za moške nekoliko manj, 78 let, še kako pomembna. Imamo delovne sredine, kjer dnevno sodelujejo kar štiri različne generacije.

Ko smo pri nas izvedli analizo, smo ugotovili, da imamo 42 % zaposlenih iz tako imenovane generacije X, sledijo milenijci 37 %, razliko pa si delijo Baby boomerji in generacija Z, ki počasi vstopa na trg delovne sile. In če statistiko še dodatno pogledamo skozi prizmo spola, izobrazbe, narodnosti … Naprej ugotavljamo, da je 23 % zaposlenih mlajših od 40 let in prav toliko starejših od 55 let. Moških je 53 odstotkov, žensk pa 47 odstotkov. Med 35. menedžerji je ženskih vodij kar 68 odstotkov. Srednjo ali poklicno izobrazbo ima 55,5 odstotkov zaposlenih, 30,7 odstotkov zaposlenih ima višjo, visoko, magistrsko ali doktorsko izobrazbo … in pri tej raznolikosti je nujno potrebno imeti organizacijsko kulturo, ki spodbuja sodelovanje in vsestransko vključenost vseh.

Tudi naši HR programi so naravnani tako, da v končnem seštevku vključujejo vse zaposlene. Razvili smo poseben program za mlade - Adventure, ki daje mlajšim možnost, da se spopadejo z resnimi poslovnimi izzivi. Dodelimo jim tudi mentorja iz vrst najvišjega menedžmenta. Prav tako mladim zaposlenim, ki v podjetje vstopijo, kot Trainee-ji omogočimo spoznavanje s celim podjetjem, skozi katero jih vodi izkušen mentor. V podjetju imamo razvit sistem projektnega dela, kjer med seboj sodelujejo prav vse generacije in multidisciplinarni timi. Prav zdaj zaključujemo Strateški projekt F2, v katerem smo načrtno pospešeno razvijali 12 vnaprej določenih področij poslovanja. Gre za 12 korporativnih projektov in multidisciplinarnih projektnih timov. V projektne time je bilo vključenih okoli 80 zaposlenih z vseh trgov, različnih funkcij, položajev, starosti ipd.