A1 Slovenija prejela regionalni certifikat za odličnost pri upravljanju človeških virov
Čas branja 2 minA1 Slovenija je tudi letos prejela certifikat Employer Partner, kiga podeljuje SELECTIO Grupa, vodilna HR-svetovalnaskupina na Hrvaškem, in s tem potrdila kakovost svojega HR-sistema v skladu z letošnjim novim in zahtevnejšim standardom certificiranja. Med najmočnejšimi področji upravljanja človeškihvirov v podjetju so transformacija in rast, privabljanje in zaposlovanje ter strateška vloga, ki jo ima HR-funkcija v organizaciji. Še posebej izstopa način, kako v podjetju razvoj zaposlenih povezujejo s transformacijo na področjuveščinprihodnosti.

Umetna inteligenca ni le tema, rezervirana za tehnološke ekipe
V A1 Slovenija so Future Skills postavili kot enega ključnih odgovorov na digitalno transformacijo. Vključujejo predvsem vsebine, povezane z umetno inteligenco, pa tudi s kibernetsko varnostjo in oblakom. V času certifikacijske presoje je 86 % zaposlenih že opravilo vsaj eno izobraževanje s področja veščin prihodnosti, pri čemer je bila večina teh izobraževanj povezana z umetno inteligenco.
Zaposlenim so že na voljo trije interni AI-agenti, ki podpirajoHR funkcijo. »Ciljka« pomaga pri kakovostnejšem postavljanju ciljev, »Linda« pri iskanju izobraževanj in razvojnih programov, »HR kolega« pa odgovarja na vprašanja, povezana z aktualnimi informacijami o internih pravilnikih, postopkih, ugodnostih in HR tematikah. Takšen premišljen pristop k uvajanju umetne inteligence v vsakdan zaposlenih in njihovemu spoznavanju z orodji je še posebej pomemben v telekomunikacijski industriji, kjer bo potreba po novih znanjih tudi v prihodnje ostala izjemno velika.
»Ciljka« pomaga pri kakovostnejšem postavljanju ciljev, »Linda« pri iskanju izobraževanj in razvojnih programov, »HR kolega« pa odgovarja na vprašanja, povezana z aktualnimiinformacijami o internih pravilnikih, postopkih, ugodnostih inHR tematikah.
Osredotočenost na ljudi prežema celotno organizacijo
Ena od značilnosti pristopa A1 Slovenija je tudi kultura Human@Center, ki je vpeta v celoten življenjski cikelzaposlenih, od selekcije in zaposlovanja do upravljanja uspešnosti, nagrajevanja, razvoja talentov in voditeljstva ter organizacijskega oblikovanja. Posebej izstopa sistem razvoja vodij, pri katerem delo vodij na vseh ravneh vključuje povratne informacije njihovih zaposlenih, vsi vodje pa imajo tudi individualne cilje, povezane z razvojem svojih ekip.
Povratne informacije zaposlenih pri tem niso le pokazatelj zadovoljstva. V okviru ankete A1 Voices v podjetju združujejo letno merjenje s četrtletnimi preverjanji, na podlagi katerih oblikujejo konkretne akcijske načrte. Prav povratne informacije zaposlenih so pripeljale tudi do uvedbe četrtletnih strateških srečanj. Rezultati letošnjega certificiranja kažejo tudi, da je 90% zaposlenih zadovoljnih s programi dobrega počutja, 80% z možnostmi in izbiro fleksibilnih oblik dela, 81% pa z ravnovesjem med zasebnim in poklicnim življenjem.
Povratne informacije zaposlenih pri tem niso le pokazatelj zadovoljstva. V okviru ankete A1 Voices v podjetju združujejoletno merjenje s četrtletnimi preverjanji, na podlagi katerihoblikujejo konkretne akcijske načrte.
Certifikat Employer Partner ni potrditev ene same dobre pobude, temveč ocena povezanosti celotnega sistema upravljanja z zaposlenimi. Podjetja morajo certifikat vsako leto obnoviti v okviru ponovnega certificiranja, metodologija pa se redno razvija, da bi sledila spremembam na trgu dela ter temam, kot so umetna inteligenca in nove strukture delovne sile. Vrednost certifikata je prav v tem, da podjetju ne služi zgolj kot oznaka zaželenega delodajalca, temveč tudi kot razvojni kažipot. Pokaže namreč, kaj že deluje na visoki ravni in na katerih področjih mora sistem slediti priporočilom strokovnjakov, ki temeljijo na dragocenih primerjalnih podatkih, zbranih v več kot 20 letih izvajanja certificiranja na trgih regije Adria.
