Kako spodbujati kreativnost za večjo konkurenčnost
Čas branja 6 minPodjetja, ki spodbujajo kreativno razmišljanje in inovativne pristope, so bolj odporna na izzive trga. Edward de Bono, pionir na področju ustvarjalnega razmišljanja, je s svojimi metodami postavil temelje za razvoj nove vrste miselnih veščin, ki presegajo ustaljene vzorce. Kako spodbujati kreativnosti v podjetjih in poskrbeti, da ta proces ne izvodeni?
Izvedeli boste:
Kako kreativnost povečuje konkurenčnost podjetja in zavzetost zaposlenih?
Katere metode in orodja pomagajo pri razvijanju ustvarjalnega mišljenja?
Kako lahko HR sistematično spodbuja kreativnost in inovacije v podjetju?
Učinkovito ustvarjalno razmišljanje temelji na sodelovanju različnih generacij in profilov zaposlenih. Vsaka generacija prinaša specifične poglede in znanja – mlajši zaposleni običajno ponujajo sveže ideje, starejši pa prispevajo dragocene izkušnje in vpogled v dobre prakse iz preteklosti.
Timska raznolikost omogoča posameznikom, da spoznajo svoja slepa področja, saj različni člani tima dopolnjujejo drug drugega. Ključno je razviti kulturo spoštovanja in hvaležnosti za različne prispevke, saj to spodbuja odprto komunikacijo in večjo kreativnost. Uporaba metodologij, kot je Šest klobukov razmišljanja, pomaga timom učinkovito vključevati različne poglede in najti sinergije.
Kako torej gojiti kreativnost v podjetju?
Odgovor na to vprašanje je enak odgovoru na vprašanje, kako igrati nogomet, klavir ali karte. Potrebuješ dvoje:
- motivacijo in
- veščo uporabo orodij.
Če človek nima motivacije za spremembo, mu tudi posamezna orodja oziroma tehnike razmišljanja ne morejo pomagati. Če ima motivacijo, pa si ne bo mogel pomagati, če ne bo poznal in uporabljal orodij. Največ, česar bo sposoben, bo 'viharjenje možganov’. Po metodologiji Šest klobukov razmišljanja je to samo Zeleni klobuk. Ki pa ni orodje, ampak način skupinskega dela. In deluje le, kadar se držimo osnovnih pravil divergentnega razmišljanja: