Uporaba AI pri zaposlovanju: Kje so meje umetne inteligence?
Čas branja 2 minProcesi pridobivanja talentov so pod močnim vplivom generativne umetne inteligence. Raziskava analitske hiše Gartner navaja, da skoraj 55 % globalnih organizacij v neki obliki že uporablja algoritmična orodja za presejanje življenjepisov, avtomatizirano komunikacijo s kandidati ali analizo razgovorov. Vendar pa hiter razvoj prinaša nova vprašanja glede pristranskosti, varstva osebnih podatkov in izgube človeškega stika.
Posebej izstopa pojav t.i. 'sintetičnega ocenjevanja', kjer AI modeli simulirajo odzive kandidatov na podlagi njihovih digitalnih sledi in reševanja praktičnih nalog. Čeprav to pospeši postopek selekcije za več kot 40 %, opozarjajo strokovnjaki MIT Sloan Management Review na resna tveganja hallucinacij modelov ter izključevanja atipičnih, a izjemno kakovostnih profilov.
"Avtomatizirani sistemi selekcije lahko hitro reproducirajo zgodovinske pristranskosti podjetja. Če je algoritem treniran na uspešnih zaposlenih iz preteklosti, bo izključil inovativne profile, ki jih podjetje rabi za prihodnost."
