Strokovnjaki s področja tehnologije in poslovne strategije podjetja SapientRazorfish so mnogim velikim globalnim organizacijam pomagali preoblikovati in spremeniti poslovne modele, da le-ti ustrezajo novi digitalni ekonomiji. Srečanje z Danom Barniclom, podpredsednikom oddelka Tehnoloških strategij in svetovanj pri SapientRazorfish, s sedežem v Münchnu v Nemčiji, je podobno srečanju z modrecem Jedijem.

Ne traja dolgo, da v celoti pojasni kompleksni svet poslovnega preoblikovanja in digitalnega vdora ter ga razčleni v nekaj preprostih dejanj in nujnih ukrepov. Tu so trije najpomembnejši ključi, koristni za uporabo.