Desetletje raziskovanja organizacijske energije
Čas branja 9 minSte se že kdaj vprašali, zakaj nekatere organizacije kar prekipevajo od energije in življenja, medtem ko v drugih vlada stagnacija in se ljudje vsepovprek pritožujejo? Zakaj nekatere organizacije z lahkoto in v coni globokega udobja dosegajo svoje cilje, druge pa pregorevajo in se soočajo s sindromom izgorevanja zaposlenih?
Podobno kot zaznavate različna stanja energije pri sebi, lahko čutite tudi razlike od enega do drugega podjetja, od enega do drugega tima. Kako to opazite? Tam, kjer prevladuje visoka energija, se zaposleni lotevajo dela samoinciativno in z vso vnemo, uživajo v novih izzivih, vselej in na licu mesta najdejo pravo rešitev, so inovativni in se veselijo sprememb. V nekaterih drugih okoljih pa lahko opazite ravno nasprotno sliko: zaposleni radi tarnajo pri delu, so sovražno nastrojeni ali apatično vdani v usodo, ostajajo statični, okorni in se pri inovacijah ter procesih sprememb spopadajo z velikimi težavami. Večina vodij se tako ali drugače sooča z intenzivnostjo in pretokom različnih energijskih stanj v svojih organizacijah, oddelkih ali timih. Ta energija pripada neoprijemljivim, toda zelo močnim mehkim dejavnikom človeškega potenciala, ki predstavlja vrh vsake organizacije in določa njene meje.