Unija ETL (Slovenija) je finalist izbora HR&M projekt 2025 v kategoriji malih in srednje velikih podjetij. 

Časovni potek projekta 

Začetek januar 2022 – projekt se izvaja redno vsako leto 

Povzetek projekta 

Stress test je strateška vaja, ki preverja, kako pripravljeno je podjetje na odsotnost ključnih vodstvenih kadrov. Vodstvo in poslovni direktorji za obdobje 30 dni predajo svoje funkcije uradno imenovanim naslednikom, ki prevzamejo popolno odgovornost za poslovanje in odločanje. V tem času odsotni vodje nimajo stika z zaposlenimi ali nasledniki, kar omogoča popolno samostojnost. Tak pristop krepi odpornost podjetja, razvija vodstvene kompetence naslednikov ter zagotavlja nemoteno poslovanje tudi v zahtevnih okoliščinah. 

Zakaj ta projekt? 

Projekt je bil uveden kot odziv na potrebo po obvladovanju tveganj in zagotavljanju poslovne kontinuitete. S Stress testom podjetje zmanjšuje možnost motenj ob odsotnosti vodij, hkrati pa omogoča top managementu zaslužen dopust brez skrbi za poslovanje. Projekt spodbuja kulturo odgovornosti, prilagodljivosti in zaupanja ter predstavlja pomembno orodje za dolgoročno stabilnost in rast podjetja. 

Strokovna metodologija 

Podjetje ne uporablja zunanje metodologije, temveč oceni uspešnost po vsaki izvedbi testa, ko se vodje vrnejo na svoje mesto. Pregledajo, kako učinkovito so nasledniki opravljali naloge, kje so se pojavile težave in katere kompetence je treba dodatno razviti. Ta neposreden pristop omogoča stalno učenje in sprotne izboljšave procesa. 

Učinki projekta 

Projekt je bistveno izboljšal pripravljenost naslednikov in zmanjšal tveganje za poslovne prekinitve. Podjetje zdaj deluje stabilno tudi ob odsotnosti vodstva, zaposleni pa imajo več zaupanja v organizacijo. Hkrati projekt prispeva k motivaciji in dolgoročnemu zadržanju ključnih kadrov, saj omogoča top managementu več ravnotežja med delom in prostim časom. Za zaposlene pomeni priložnost za osebno rast, razvoj novih veščin in krepitev samozavesti. 

Družbena odgovornost 

Projekt krepi stabilnost zaposlitve in zmanjšuje stres med zaposlenimi, saj zagotavlja nemoteno delo tudi ob odsotnosti vodij. Spodbuja razvoj novih kompetenc, timsko sodelovanje in učenje, kar pozitivno vpliva na kulturo podjetja in dobrobit zaposlenih. 

Dodana vrednost za zaposlene 

Zaposleni pridobijo občutek varnosti in zanesljivosti, da podjetje deluje brez prekinitev. Nasledniki dobijo priložnost, da se dokažejo v vodstveni vlogi, kar pospeši njihov razvoj in jim daje izkušnje, ki bi jih sicer težko pridobili. 

Vloga vodstva 

Vodstvo je ključno pri izvedbi projekta – izbere in usposobi naslednike, jim omogoči popolno samostojnost ter jih podpira pri prevzemanju odgovornosti. S tem krepi zaupanje, spodbuja odprto komunikacijo in ustvarja pogoje za dolgoročno stabilnost. 

Izvirnost projekta 

Stress test je izviren zaradi pogumnega in celostnega pristopa – za razliko od klasičnih kriznih vaj omogoča popolno odsotnost vodij in dejansko samostojno vodenje naslednikov. Projekt vključuje vodje v Sloveniji in v tujini, kar krepi mednarodno povezanost in prenos znanja. S tem Unija ETL (Slovenija) postavlja nove standarde za razvoj kadrov in preverjanje poslovne kontinuitete. 

Zmagovalce posameznih kategorij bomo izbrali s pomočjo spletnega glasovanja – vabimo vas k oddaji glasu! Razglasitev bo na HR&M festivalu, 16. septembra 2025.