V času sprememb se pogosto zanemari pomembnost vloge HR. HR ima ne glede na spremembe in negotove čase ključno vlogo pri prepoznavanju ključnih kadrov in skrbi za zavzetost ter zadovoljstvo zaposlenih.

Kaj se bo zgodilo oz. se že dogaja na trgu dela?

Na trgu dela se v zadnjem času pogosto omenjata dva pojava t. i. »Quiet quiting« in »The great resignation«. Prvi je usmerjen k spodbujanju ravnotežja med delom in prostim časom, pri čemer se zaposleni omeji izključno na opravljanje nalog, ki so zapisane pod opisom delovnega mesta. Drugi ima večje razsežnosti in tudi globlje vzroke, ki so privedli do množičnega zapuščanja delovnih mest. Pri obeh pojavih je v ospredju HR funkcija prepoznavanje in zadrževanje ključnih zaposlenih preko same selekcije kot tudi gradnja delovnega okolja, ki zaposlenim omogoča zadovoljevanje njim najpomembnejših potreb. V zadnjih mesecih lahko z vseh strani slišimo ugibanja o t. i. »Novi krizi«, ki bo seveda vplivala tudi na področje HR. Veliko podjetij bo zajadralo v veliko bolj negotove vode in prešlo čez vrsto sprememb.

Negotovost zmanjšamo s sprotnim in transparentnim komuniciranjem.

Pri tem se poraja vprašanje, na kaj naj se v času negotovosti in sprememb osredotoči HR. Vsekakor je nujno, da se HR še naprej osredotoča na prepoznavo in zadrževanje ključnih kadrov.

Zakaj je pomembna prepoznava in zadrževanje ključnih zaposlenih?

Izguba ključnih zaposlenih že v t. i. »stabilnih časih« negativno vpliva na rast in delovanje podjetja. Vendar je preprečitev izgube ključnih zaposlenih v negotovih časih še toliko bolj pomembna.

Zaposleni z visokim socialnim učinkom lahko pomembno prispevajo k uspešnosti soočanja s spremembami in doseganju kratkoročnih ter dolgoročnih poslovnih ciljev.