Potrebe na trgu dela so v EU merilu večje od dejanskih možnosti: bodisi ni potrebnih znanj, ali je ljudi dejansko premalo glede na zahteve gospodarstva. Tudi na državi ravni so seniorji - upokojenci prepoznani kot pomemben vir pomoči, s katerim se želi nasloviti in zagotoviti podporo trgu dela.

Seniorji so skupina ljudi, ki razpolaga z ogromno znanja in izkušenj ter so običajno spregledani.

Pomanjkanje kadra na trgu dela

Več kot 50 % delodajalcev po podatkih Zavoda za zaposlovanje RS¹ sporoča, da se sooča s pomanjkanjem kadra, tudi sicer beležimo zgodovinsko izredno visoko raven zaposlenosti pri nas in v svetu. Posledično se postopki zaposlovanja bistveno podaljšujejo. Močni so pritiski na rast plač – delodajalci sporočajo, da so alarmantno dvignili plače. Pomanjkanje ustreznih kadrov je najpogosteje privedlo do nadurnega dela (skoraj 50 % delodajalcev), kar lahko vodi v preobremenjenost obstoječega kadra. Slednje lahko vpliva tudi na raven zadovoljstva in zavzetosti obstoječih zaposlenih, kar posledično vpliva na učinkovitost pri delu, še dodatno vrši pritisk na plače, vse pa lahko rezultira v začaranem krogu, ki ima negativen vpliv na vrsto področij oz. deležnikov (podjetja / zaposleni / trg dela / gospodarstvo …). Nekateri delodajalci so problematiko iskanja ustreznega kadra reševali z zunanjimi zaposlenimi, kar poglablja prekarne oblike zaposlovanja, kar pa ponovno vpliva na razkorake na trgu dela.

Obrnimo se po pomoč seniorjem

Kadrovska funkcija lahko oblikuje pomemben kanal »kadrovanja«: upokojeni zaposleni - seniorji. Veliko je oseb, ki iz različnih osebnih razlogov in motivov želijo ostati aktivne in ustvarjati tudi po izpolnitvi pogojev za starostno in predčasno upokojitev.² Slovenski sistem sicer ne dopušča situacije, da bi uživali pravico do polne pokojnine ter hkrati opravljali delo, predvideva pa nekaj izjem, ko to zakonodaja jasno dovoljuje. Generalno obstajata dva krovna načina, da seniorji ostanejo delovno aktivni:

• uveljavljanje pravice do delne pokojnine iz naslova reaktivacije (npr. zaposlitev na podlagi pogodbe o zaposlitvi, samozaposlitev, ustanovitev podjetja itn.);
• delo upokojencev, ki ne vpliva na pravico do pokojnine: začasno in občasno delo upokojencev, osebno dopolnilno delo, kratkotrajno delo, funkcija družbenika, prokurista, poslovodne osebe, delo po avtorski pogodbi, delo po podjemni pogodbi.

Kadroviki imamo priložnost, da procese naslavljanja potreb po delu, reševanja vrzeli, pridobivanje talentov, implementacije novih pristopov v organizaciji dela, naslovimo tudi s pomočjo seniorjev.

Več v kategoriji HRM

Vodenje

Katja Krasko Štebljaj

Komunikacija strategije in vodenje sprememb: Kompas za čas, ko zemljevid ne zadošča 

Prakse

Vanja Witwicky

Work + Vacation = Nova enačba dela: Workation kot strategija produktivnosti in zavzetosti

Vodenje

dr. Marijeta Kobetič

Kako sta povezana zaupanje in motivacija? 

HRM

Olga Mukhina

Prihodnost dela: Preobrazba HR-ja v resnično strateškega partnerja 

Več člankov iz te kategorije