Peter Ribarič
S (pre)nizkimi vlaganji ne moremo pričakovati presežkov
Sloveniji vlagamo podpovprečno tako v neotipljivi kapital kot tudi v razvoj zaposlenih. Še več, po obeh merilih smo v Evropski uniji na ...

Sloveniji vlagamo podpovprečno tako v neotipljivi kapital kot tudi v razvoj zaposlenih. Še več, po obeh merilih smo v Evropski uniji na ...
Človek za opravljanje vseh svojih dejavnosti potrebuje znanja in veščine. Vodja organizacije ali skupine ljudi mora imeti za svoje ...
Dave Ulrich v svojem delu razpravlja in proučuje talente. Pravi, da so relevantni za vsako organizacijo, za vsako družbo in za vsakega ...
Vsako uspešno podjetje, institucija ali organizacija se slej ko prej, ne glede na svoje izkušnje ali specifično panogo, sooči z ...
Raziskava sofinancirana s pomočjo projekta H2020 Globalinto»The mechanisms to promote smart, sustainable and inclusive growth«, ki ga ...
Ni dvoma, da se je svet leta 2020 dramatično spremenil. Podjetja zdaj na novo definirajo svojo novo »normalnost« in se hitro prilagajajo ...
Prehod v nizkoogljično družbo zahteva razvoj zelenih veščin in zelenih delovnih mest. Podjetja morajo pri trajnostni transformaciji ...
Vodje se pri delu z zaposlenimi soočajo z različnimi izzivi. Zaradi vse večjih psiholoških obremenitev tudi vodje, tako kot zaposleni, ...
Ali je krajši delovnik zaposlitveni model prihodnosti tudi v Sloveniji? Kakšen je interes in s katerimi izzivi se soočajo delodajalci, ...
V današnjem korporativnem svetu je vse več poslovnih subjektov, ki jih lahko opredelimo kot majhne in mikro družbe. Zlasti za slednje je ...