Vse kar počnemo, počnimo to s srcem, strastjo in željo po spremembi
Čas branja 7 minKo sem pred letom dni prejela prestižni naziv kadrovska menedžerka leta, sem najprej pomislila na ljudi – na naše zaposlene, na svojo ekipo. Priznanje, ki ga nadvse spoštujem, pa ni bila samo nagrada za preteklo delo, temveč mi je prineslo tudi nove in dodatne odgovornosti. Izziv sem z veseljem sprejela, zato sem se v zadnjem letu iskreno trudila predvsem za pozitivno promocijo kadrovskega področja.
V komunikaciji z različnimi osebami sem v zadnjem obdobju imela priložnost spoznati, da se ogromno ljudi čuti poklicane in kompetentne (v mislih imam ljudi, ki ne delujejo na kadrovskem področju), da z lahkoto presojajo in ocenjujejo naše delo in naše strokovno področje. Delo z zaposlenimi in njihovim razvojem je namreč področje, na katero se tako rekoč vsak spozna. Priznam, da sem v takih primerih na koncu velikokrat razočarana, ker ravno te osebe, ko jih postaviš pred konkreten problem ali izziv, zanj nimajo prave rešitve ali prave ideje. Skratka, naše strokovno kadrovsko področje je področje, na katero se spozna sleherna oseba. Čas je, da to spremenimo! Spremembo bomo dosegli takrat, ko bo imel vsak izmed nas kadrovikov v svojem srcu jasno postavljeno vizijo in strategijo. Ni dovolj, da so to samo napisane besede na listu papirja. Morajo biti zapisane v naših srcih. Ko bomo to dosegli, bomo z lahkoto našli tisto notranjo motivacijo, vztrajnost in zaupanje vase za spremembo. Takrat ne bo več ovir in težav, temveč bodo ostali samo izzivi in priložnosti.
Zavedati se je treba, da so spremembe edina stalnica v našem življenju. Današnji čas nam z njimi ne prizanaša. Hiter način življenja nam narekuje, da se nenehno spreminjamo. Ne toliko osebnostno, kot moramo nenehnim spremembam prilagajati svoje delo. Tehnološki razvoj nam v današnjem času narekuje ogromno sprememb v vseh delovnih procesih. Tudi kadrovski procesi niso izjema. Na nas samih je, ali se bomo tem spremembam prilagodili in sledili tehnološkim trendom ali pa bomo vztrajali pri starem načinu dela. Kadroviki imamo sicer bolj razvite mehke, socialne veščine, a se tehnološkega razvoja oziroma vedno večje vloge tehnologije ne smemo bati, saj nam ta lahko le pomaga in nam olajša vsakodnevno delo. Skozi celotno delovno dobo sem spoznala, da če želiš uspešno delovati znotraj sistema, se moraš ustrezno prilagajati (to ne pomeni podrejati). Kadrovski strokovnjaki torej v tem pogledu nismo nobena izjema. Ves čas je treba skrbeti, da smo v gibanju, da nenehno iščemo nove načine in poti, kako biti še boljši in boljši. Nenehno je treba skrbeti za napredek in razvoj. Kot je rekel že Jack Welch »ko je stopnja sprememb drugih hitrejša od naše, je naš konec zelo blizu«.
Danes se večina podjetij sooča s pomanjkanjem ustreznega kadra. V državi namreč ni kadrovika, ki se ne bi ukvarjal s perečo kadrovsko tematiko to je, kako na konkurenčnem trgu dela najprej najti, nato pa zadržati ter voditi in motivirati najboljše kadre, da ostanejo v podjetju oz. da ostanejo v naši prečudoviti Sloveniji (državi, ki že z imenom izraža ljubezen in povezanost).
V Kolektorju smo skozi leta vzpostavili, po mojem mnenju odličen sistem, skozi katerega se začnemo že zelo zgodaj spogledovati s potencialnimi kandidati. S tem sodelovanjem krepimo prepoznavnost podjetja kot blagovne znamke top delodajalca in promoviramo poklice prihodnosti, torej poklice, ki jih danes še ni. Kolektor namreč pogumno vstopa na področje digitalizacije. Danes za delo na prebojnih rešitvah za pametne tovarne prihodnosti iščemo nove sodelavce, ki bodo pogumno pristopili v našo ekipo.
Zavedamo se pomena znanja in dobro usposobljenih zaposlenih, saj so zaposleni pomembnejši od donosnosti poslovanja. To pomeni, da so zavzeti in opolnomočeni zaposleni ključ do uspeha podjetja. V ta namen zaposlene ves čas spodbujamo ter jim z dodatnim izobraževanjem in usposabljanjem omogočamo pridobivanje širokega spektra raznovrstnih znanj, ki jih lahko uporabljajo na različnih področjih dela in na različnih delovnih mestih. To dviguje dodano vrednost posameznika. V ta namen tudi ogromno štipendiramo. Imamo vpeljan zelo učinkovit mentorski sistem, po katerem novim sodelavcem pomagamo in omogočamo, da se uspešno vključujejo v novo delovno okolje in kulturo. Vzpostavljen imamo učinkovit celostni karierni sistem, po katerem zaposlenim omogočamo tako karierni kot osebni razvoj.
Prizadevamo si tudi ustvarjati delovno okolje, v katerem delovne zahteve in rezultate združujemo z zadovoljstvom, motiviranostjo, pripadnostjo in dobrimi medosebnimi odnosi. Samo na tak način lahko od zaposlenih na dolgi rok pričakujemo predanost, samoiniciativnost in večje zadovoljstvo na delovnem mestu.
Skrb za razvoj zaposlenih, tako na strokovnem kot na osebnem področju, je zato ena naših temeljnih, strateških in tako najpomembnejših komponent. Naša naloga, naloga kadrovskih strokovnjakov torej je, da zaposlenim s sodobnimi orodji in odličnimi praksami omogočamo celostni razvoj, vključno z načrtovanjem kariere ter možnostjo razvijanja, pridobivanja in nadgradnje znanja.
Moja želja je, da bi v prihodnosti v vseh podjetjih, tako kot v našem, glavni prispevek kadrovske stroke postal, da skupaj z vodstvom podjetja zagotavljamo in omogočamo, da zaposleni z roko v roki s podjetjem ambiciozno rastejo in se razvijajo. Zato je zelo pomembno, da skrbimo za nenehno strokovno rast in osebni razvoj. Delati moramo tiste stvari, s katerimi puščamo prave in trajne sledi. Zato je prav, da se večkrat vprašamo »Po čem želim, da si me bodo ljudje zapomnili?«
Nenehno je treba delovati v smeri, da postajamo vedno boljši in stremeti moramo k temu, da na koncu postanemo najboljša verzija samega sebe. Če pa želimo drugim omogočiti rast in razvoj, moramo najprej sami razmišljati na drugačen način in posledično delovati v to smer. Torej, kadrovski strokovnjaki moramo skrbeti za svoj osebni razvoj, za nadgradnjo obstoječega strokovnega znanja, preizkušati nove stvari in iskati v znanih situacijah nove poti. Prepletati moramo znanje, izkušnje, pogum, strast in na koncu seveda tudi srce. Torej vse, kar delamo, moramo delati s srcem in strastjo. Saj veste, zgledi vlečejo.
Naše podjetje, ki zaposluje več kot 5.000 ljudi, posluje globalno. Naš slogan je »Poganjamo prihodnost« oz. »Driving the Future«. Torej ne stojimo na mestu in ne čakamo prihodnosti, ampak jo (so)oblikujemo. Zato je tudi slogan Slovenskega kadrovskega kongresa 2019 »Prihodnost je tu že danes!« več kot na pravem mestu. Letos bo kongres še toliko bolj poseben, saj se mu bo pridružil evropski EAPM kongres, ki združuje in povezuje celotno evropsko HR-skupnost.
Torej, prihajajoča največja slovenska kadrovska konferenca je tako odlična priložnost, da vsak zase poskuša najti skozi odlične evropske zgodbe, prakse in projekte, najboljše sestavine za svoj HR recept, da bo lahko prihodnost svojega strokovnega področja uspešno gradil v podjetju. Priložnosti in izzivov okoli nas je namreč ogromno. Moramo jih znati samo prepoznati in seveda zgrabiti.
V današnjem hitrem tempu življenja prevečkrat živimo drug mimo drugega in si ne vzamemo kakovostnega časa, da bi se poslušali in predvsem, kar je še pomembneje, slišali. V tem norem tempu preprosto ne smemo pozabiti nase in na soljudi. Ciljno je treba delati na dobrih in iskrenih medosebnih odnosih in na tkanju novih poslovnih vezi. Letošnji kongres, ki ga odlikujejo aktualne vsebine ter najboljše HR prakse, in kjer poleg odličnih predavateljev sodeluje tudi več kot 400 HR direktorjev in strokovnjakov, je dobra priložnost za našo spremembo v pozitivno smer. Pomembno je, da nam uspe skupaj združiti moči na tej poti sprememb. Le skupaj smo lahko še močnejši! Naj bo Slovenski kadrovski kongres 2019 odlična priložnost za druženje, mreženje in tkanje novih poslovnih vezi, vzpostavljanja dobrih medosebnih odnosov in uvajanja pozitivnih sprememb.
Sama se vedno držim slogana »Kar koli počneš, pa naj bo to na poslovnem ali zasebnem področju, počni to s srcem, strastjo in željo po spremembi.« Verjamem, da je to tisti pravi recept za uspeh in srečo. In ko vse to vpnemo v svoje vsakodnevne aktivnosti, uspeh kot nepričakovan gost vstopi v naše življenje in nas izstreli med zvezde.
Se vidimo torej aprila na Slovenskem kadrovskem kongresu na Bledu, biseru sLOVEnije. Iskreno se veselim našega strokovnega druženja. Srečno!
Nenehno je treba delovati v smeri, da postajamo vedno boljši in stremeti moramo k temu, da na koncu postanemo najboljša verzija samega sebe. Če pa želimo drugim omogočiti rast in razvoj, moramo najprej sami razmišljati na drugačen način in posledično delovati v to smer. Torej, kadrovski strokovnjaki moramo skrbeti za svoj osebni razvoj, za nadgradnjo obstoječega strokovnega znanja, preizkušati nove stvari in iskati v znanih situacijah nove poti.
