Boljši odnosi, manj birokracije – ključ do visoke delovne uspešnosti
Čas branja 3 minKaj lahko naredimo, da izboljšamo delovno uspešnost? Quentin Millington iz Marble Brook-a v članku za HR Zone trdi, da bi morali svojo pozornost usmeriti k boljšim odnosom, ne pa, kot se pogosto dogaja, k večjemu številu sistemov.
Dva obraza organizacij: birokracija in človeški odnosi
V poslovnem svetu tiho obožujemo pravila in sisteme, saj so nedvoumni in enostavni za upravljanje. Vendar pa ti birokratski instrumenti povzročajo številne težave na delovnem mestu. Da bi dosegli visoko delovno uspešnost, moramo pustiti, da organizacija zacveti in povezati delovna mesta prek odnosov, ne pa procesov.
Vsako podjetje, dobrodelna organizacija ali vladna ustanova sestavljata dve notranji organizaciji: birokratska organizacija, ki temelji na sistemih in procesih, ter človeška organizacija, ki jo sestavljajo posamezniki in odnosi. Mnoge težave na delovnem mestu se pojavijo, ker se preveč zanašamo na prvo in zanemarjamo drugo.