HRM

Najboljši HR&M projekti leta 2025

Čas branja 5 min

Na HR&M festivalu, ki je 16. septembra 2025 potekal na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, smo podelili priznanja za najboljše HR&M projekte leta. Izbor prinaša pregled najbolj inovativnih in učinkovitih praks ravnanja z ljudmi pri delu, ki oblikujejo prihodnost dela v Sloveniji. Strokovna komisija in bralci revije HR&M ter udeleženci festivala so izbrali zmagovalce v treh kategorijah: javni oziroma neprofitni sektor, mala in srednje velika podjetja ter velika podjetja.

Ob začetku podelitve je Peter Ribarič, direktor Planet GV in odgovorni urednik revije HR&M, poudaril, da HR skupnost v Sloveniji raste in postaja vse močnejša. »Ko vas danes gledam zbrane tukaj, ne vidim le kolegov, ampak skupnost, ki jo povezuje ista strast – iskanje boljših poti. Učimo se drug od drugega, si delimo zmage in si pomagamo pri izzivih. To je tisto, kar nas dela močnejše,« je dejal in dodal, da rekordno število letošnjih prijav dokazuje, kako pomembno je vlaganje v ljudi in procese. Ob tem se je zahvalil članom strokovne komisije za zahtevno in odgovorno delo ter finalistom, ki s svojimi projekti premikajo meje in ustvarjajo boljšo prihodnost za vse.

Zmagovalci izbora HR&M projekt leta 2025

Javni oziroma neprofitni sektor: Institut »Jožef Stefan« – Načrt za enakost spolov

Projekt prinaša strateške in sistemske spremembe z evropsko relevantnostjo. Z jasno zastavljenimi cilji naslavlja enakomernejšo zastopanost spolov v znanstvenoraziskovalnem okolju, kar zahteva odgovorno odločanje in vztrajnost pri spreminjanju miselnih vzorcev. Nekateri ukrepi so že izvedeni in prinašajo vidne rezultate, kar dokazuje praktično učinkovitost. Projekt postavlja nove standarde za bolj vključujoče in pravično delovno okolje.

V kategoriji javnih in nepridobitnih organizacij je slavil Institut Jožef Štefan. Priznanje sta podelila Peter Ribarič, odgovorni urednik revije HR&M in direktor podjetja Planet GV, ter Sabina Lokar, urednica revije HR&M.

»Priznanje potrjuje, da lahko z vztrajnostjo, strokovnim znanjem in predanostjo uvajamo spremembe, ki presegajo našo organizacijo in odmevajo kot pozitiven zgled tudi v širši družbi. To priznanje nam daje novo energijo, da zastavljene ukrepe ne le nadaljujemo, temveč jih nadgradimo. V letu 2026 bomo Načrt za enakost spolov razširili v celovit Načrt za raznolikost in vključenost, saj se zavedamo, da so neenakosti prepletene in kompleksne. Nagrada je za nas spodbuda, da vztrajamo pri gradnji organizacijske kulture, v kateri ima vsaka posameznica in posameznik – ne glede na osebne in družbene okoliščine – priložnost uresničiti svoj potencial ter s tem prispevati k znanstveni odličnosti,« je po podelitvi povedala vodja projekta Romana Jordan, pomočnica direktorja za evropske zadeve.

Mala in srednje velika podjetja: e-Študentski servis – Sistem inovativnosti

Gre za edinstven in dolgoročno vzdržen model vključevanja zaposlenih, študentov in delodajalcev v izboljšave. Ideje se zbirajo, vrednotijo in hitro uresničujejo, kar je v desetih letih prineslo več kot 3.000 izboljšav. To je povečalo učinkovitost procesov, zmanjšalo napake ter okrepilo zadovoljstvo zaposlenih in uporabnikov. Visoka vključenost in podpora vodstva zagotavljata trajno inovativnost, strokovnost in konkurenčno prednost podjetja.

Ekipa e-Študentskega servisa.

»Uspeh organizacij temelji na ljudeh. Tehnologija, procesi in strategije so pomembni, vendar pravo razliko ustvarijo motivirani, zavzeti in vključeni zaposleni. Vodje imajo pri tem ključno vlogo – s svojim zgledom, odnosom in sposobnostjo vključevanja oblikujejo kulturo, v kateri posamezniki lahko rastejo. Sistem inovativnosti e-Študentskega Servisa to potrjuje v praksi, saj spodbuja ideje zaposlenih in jih spreminja v konkretne izboljšave. Veseli in ponosni smo na prejeto priznanje za HR&M projekt 2025. To je priznanje od prav vsakega izmed nas, ki že 10 let vztrajno skrbimo, da je naša storitev kakovostna, hitra in prijazna. Sistem inovativnosti ni le proces, temveč način razmišljanja; zaposleni soustvarjamo razvoj in napredek, s stalnimi izboljšavami premikamo meje – za boljše pogoje dela, učinkovite procese, pametnejša orodja in boljšo izkušnjo uporabnikov,« je ob prejemu priznanja povedala Franja Močnik Drobne, vodja projekta Sistem inovativnosti.

Velika podjetja: SPAR Slovenija – Opolnomočenje mladih

Projekt predstavlja strateško pobudo za prihodnost podjetja. Mladim diplomantom omogoča kroženje med oddelki, vključevanje v strateške projekte in stik z vodstvom. Tako pridobivajo dragocene izkušnje, prinašajo sveže ideje in inovativne pristope. Program spodbuja medgeneracijsko učenje, krepi vodstvene in strokovne kompetence ter omogoča hitrejši karierni razvoj. Z močno podporo vodstva projekt postaja temelj dolgoročne rasti, privabljanja talentov in utrjevanja blagovne znamke delodajalca.

Ekipa podjetja Spar Slovenija.

»Priznanja smo zelo veseli, saj v Sparu že več let sistematično izvajamo številne aktivnosti za privabljanje in zadržanje talentov, kot tudi za opolnomočenje, dobro delo ter dobro počutje vseh naših zaposlenih. Projekt ‘Opolnomočenje mladih’ vključuje podprojekte Mladi diplomanti, Mladi potenciali in Mladi kupci ter krepi kompetence mlajših sodelavcev za njihov hitrejši karierni razvoj. Z močno podporo vodstva projekt predstavlja pomemben temelj tudi za utrjevanje znamke delodajalca, ker Spar smo mi - prijazni, enostavni in sodobni,« je prejem priznanja komentirala vodja projekta in kadrovska direktorica v Sparu Slovenije Monika Teran. 

Finalisti, ki so zaznamovali leto 2025

Poleg zmagovalcev so se v finale uvrstili še številni projekti, ki so prav tako dokazali, da so sodobne HR prakse ključ do uspešnih organizacij.

Javni oziroma neprofitni sektor

Ministrstvo za javno upravo je s projektom IS MUZA vzpostavilo enotni informacijski sistem za strateško načrtovanje, razvoj kompetenc in pregledno notranjo mobilnost, ki krepi učinkovitost in transparentnost državne uprave. UKC Ljubljana pa je s projektom Onboarding s srečanjem z vodstvom uvedel strukturiran sprejem novih zaposlenih, ki s srečanjem z vodstvom povezuje zaposlene z vrednotami zavoda, zmanjšuje fluktuacijo in krepi pripadnost.

Mala in srednje velika podjetja

Podjetje MESI je z iniciativo MESI4Wellbeing preseglo klasične športne aktivnosti ter oblikovalo raznolik program za fizično in psihično zdravje zaposlenih, s poudarkom na zmanjševanju stresa in krepitvi zavzetosti. Unija ETL (Slovenija) je s projektom Stress test začasno nadomestila vodje z njihovimi nasledniki za 30 dni, da bi preizkusila pripravljenost, spodbudila kulturo odgovornosti ter okrepila dolgoročno stabilnost podjetja.

Velika podjetja

Zavarovalnica Triglav je s projektom Triglav International Business Academy (TIBA) razvila program za mlade talente, prihodnje vodje in strokovnjake, ki vključuje reševanje realnih poslovnih izzivov in ima močno podporo vodstva. Lek je z iniciativo Trenutki, ki štejejo oblikoval celovit pristop k pozitivni zaposlitveni izkušnji, ki temelji na mapiranju ključnih osebnih in poklicnih trenutkov zaposlenih ter enotnih procesih, orodjih in podpornih gradivih.

Letošnji HR&M projekti so ponovno dokazali, da je prihodnost dela v Sloveniji v rokah organizacij, ki vlagajo v ljudi – njihovo dobro počutje, razvoj in vključevanje. Zmagovalci in finalisti postavljajo visoke standarde in navdihujejo, da HR postane resnično strateški partner poslovne uspešnosti.