Leta smo od vodij pričakovali, da bodo neomajni nosilci sprememb, motivacijski motor svojih ekip in prvi branik pred stiskami zaposlenih. A podatki jasno razkrivajo novo realnost: tudi vodje so utrujeni. Nenehne transformacije, negotovost in neprestano prilagajanje so terjali svoj davek – zavzetost vodij na globalni ravni doživlja dramatičen padec.

Padec zavzetosti vodij je glasen alarm, da moramo zamenjati ploščo. Čas je za akcijo na področju vodenja vodij: od sistemske podpore in gradnje internih skupnosti do prehoda z zgolj tehničnega upravljanja na usmerjen razvoj in razbremenitev. Če želimo uspešno krmariti skozi spremembe, moramo najprej poskrbeti za tiste, ki vodijo druge.

Zavzetost vodij na globalni ravni je padla na 22 %

Aha, trenutek: Od leta 2022 je zavzetost vodij padla za kar devet odstotnih točk (z 31 % na 22 %), samo v zadnjem letu pa za pet odstotnih točk. V preteklosti so bili vodje znatno bolj zavzeti kot njihovi neposredno podrejeni, danes pa so skoraj na enaki ravni (22 % vodij v primerjavi z 19 % zaposlenih).

45 % vodij doživlja vsakodnevni stres

Več v kategoriji Vodenje

Vodenje

Mojca Balanč

Ne iščite superjunakov. Razvijajte odporne vodje.

Družba

Uredništvo HR&M

Kako HR soustvarja poslovni načrt za leto 2027

Družba

Uredništvo HRM

Plačna preglednost v Evropi: ista direktiva, različne nacionalne poti

Družba

Uredništvo HR&M

V EU 471.000 več brezposelnih. Bodo podjetja zato lažje zaposlovala?

Več člankov iz te kategorije