Veščine za krepitev odpornosti in prilagodljivosti
Čas branja 1 minSpoštovane bralke in bralci, pred vami je sveža izdaja revije HR&M. Generativna umetna inteligenca hitro spreminja poslovno okolje in posledično tudi HR in pristope k vodenju. V tej številki se zato osredotočamo na krepitev veščin razvijanja odpornosti in prilagodljivosti, ki odločilno vplivata na uspeh in trajnostno rast tako posameznikov kot organizacij.
V današnjem nepredvidljivem poslovnem okolju sta za preživetje in uspeh ključni osebna in organizacijska odpornost ter prilagodljivost. Z odpornostjo ne mislim na upiranje spremembam, temveč ravno nasprotno - razvijanje sposobnosti prepoznavanja priložnosti in izkoriščanja sprememb za rast in razvoj. V reviji pišemo o modelu odpornih podjetij, ki jih odlikujejo visoka raven avtonomije, odgovornosti, odločanja in transparentna ter učinkovita komunikacija. Takšna podjetja so osredotočena na stranke in spodbujajo reden stik zaposlenih s strankami. Ključ organizacijske odpornosti in prilagodljivosti se skriva v razvoju sistemov vodenja in organizacije, ki se prilagajata spremembam ter nista vezana na tradicionalno hierarhično strukturo.
V aktualni izdaji smo objavili tudi prispevke o organizacijski diagnostiki, razvijanju organizacijske odpornosti ter soočenju kadrovikov z umetno inteligenco. Prebrali boste lahko, kako organizacijska diagnostika prispeva k zdravju organizacije ter kako avtonomija zaposlenih vpliva na uspeh v obdobjih kriz. Ne manjkajo niti tematike agilnega organizacijskega oblikovanja, HR analitike ter integralnega organizacijskega razvoja. Poseben prispevek smo namenili razvijanju internih akademij vodenja, ki imajo pomembno vlogo pri razvoju vodstvenih sposobnosti v organizacijah. Preverili smo, kako gledajo na razvoj vodij strokovnjaki za razvoj vodstvenih kompetenc ter kako se razvoja vodij lotevajo v podjetjih. Raziskali smo tudi vlogo zaposlenih pri uvajanju sprememb. Spremembe prinašajo novosti, a hkrati tudi številne napetosti. Pišemo o dejavnikih, ki vplivajo na uspešnost uvajanja sprememb ter kako zaposlene vključiti v ta proces.
Vabimo vas, da se poglobite v vsebine aktualne številke, ki vam bodo nudile vpogled v najnovejše smernice in dobre prakse. Zahvaljujemo se vam za zvestobo in podporo ter upamo, da vam bo ta izdaja prinesla dragocene vpoglede in navdih za delo.
V prihodnost HR, osebno in organizacijsko osebno odpornost, razvoj specialistov in umetno inteligenco na delovnih mestih se bomo intenzivno poglobili na HR&M konferenci, 21. in 22. septembra v Bohinju. Pridružite se nam v pravi oazi miru ob robu Triglavskega narodnega parka in s panoramskim razgledom na Julijske Alpe.
Naj vam zadnje štirimesečje prinese obilje uspehov in prebojnih dosežkov!
Peter Ribarič
odgovorni urednik