VLOGA HR PRI POSTAVLJANJU STRATEŠKIH CILJEV, PRIPRAVI IN IZVEDBI POSLOVNE STRATEGIJE

KATJA JUHART, VODJA KADROVSKIH SLUŽB PRI PODJETJIH PWC SVETOVANJE, D. O. O., IN PWC REVIZIJA, D. O. O.

Znan citat Alberta Einsteina dobro ponazori potrebo po spremembi: »Lotevati se neke stvari na vedno enak način in obenem pričakovati vsakič drugačne rezultate je najzanesljivejši znak norosti.«

Slovenija je v letu 2017 dosegla 5-odstotno gospodarsko rast, kar je številna podjetja navdalo s pozitivizmom in zanosom k še boljšim rezultatom v letošnjem letu. Dejavnikov za ta uspeh ne gre pripisati le trendu vsesplošne krepitve gospodarstva, temveč tudi izboljšani pripravljenosti podjetij na izzive. Veliko podjetij je namreč spoznalo, da je za uspeh potrebno veliko več kot le dober produkt ali dobra ideja.

Strateško razmišljanje in pristop menedžmenta prispeva k večjemu in boljšemu povezovanju strateških funkcij podjetja. Oddelki, ki so še do nedavnega veljali za bolj administrativne, so postali dobri strateški partnerji menedžmentu in so tako pomembno pripomogli k uspehu podjetij.