Vodenje: Kako zgraditi zmagovalno ekipo v 90 dneh
Čas branja 8 minNekomu, ki si je zastavil visok cilj, se lahko vodenje ekipe zdi velik podvig. Vodenje ekipe lahko predstavlja izziv tudi za izkušene lastnike podjetij. V teh primerih je dobro velike korake razdeliti na več manjših, ki nas prav tako pripeljejo do cilja, hkrati pa preprečijo, da bi zašli s poti. Poglejmo, kako.
Izvedeli boste:
Kako lahko s sistematičnim vodenjem in jasnimi cilji v 90 dneh zgradite zmagovalno ekipo, ki je usklajena z vizijo podjetja in deluje enotno?
Zakaj je pomembno, da člani ekipe razumejo pravila igre in sodelujejo pri njihovem oblikovanju?
Zakaj je podpiranje prevzemanja tveganj ključno za inovativnost in kreativnost ekipe?
Najbrž se vsak uspešen podjetnik in direktor zaveda, da je uspeh odvisen od močne ekipe, ki vleče v isto smer, si deli cilje in vrednote in da to nikakor ni in ne more biti zgolj skupina posameznikov. Hkrati pa ekipa potrebuje tudi nekoga na vrhu, ki zna dobro voditi.
Vzpostavitev zmagovalne ekipe zahteva nekaj enostavne, vendar učinkovite priprave – začne se z učinkovitim sistemom zaposlovanja. V večini primerov se za določenega kandidata odločimo predvsem zaradi njegovega odnosa. Seveda je treba imeti določene tehnične spretnosti, ki so ključne za opravljanje dela, vendar previdno – nekdo z napačnim odnosom lahko demotivira še tako trdno ekipo. In to le nekaj dni po tem, ko se ji pridruži.
6 korakov, ki naj jih upošteva vsak vodja
Ko imamo oblikovan tim, se pojavi vprašanje: Kako ga bomo razvijali in skrbeli za njegovo rast? Vodja naj bi pri tem upošteval šest ključnih področij:
- Vloga vodje in vodenja: bodite močan vodja. To pomeni več kot le dajanje usmeritev. Pomeni spodbujati ljudi, da uporabljajo in krepijo svoje lastne prednosti. Tako bosta pridobila ekipa in posel.
To ne bo le pomagalo upravljati posla, temveč bo skupaj z njim zorelo. Dobro vodenje pomaga vsakemu članu ekipe rasti kot posameznik – tako vodji, kakor tudi ljudem, ki delajo z njim. Biti dober vodja ne pomeni le dajati pravih usmeritev, temveč tudi opogumljati oziroma spodbujati ljudi, da uporabljajo in izpolnjujejo svoje prednosti in znanja. Da iz njih izvleče najboljše in naredi podjetje močnejše. Močno in sposobno vodstvo lahko olajša vodenje članov ekipe, odgovornih za vsakodnevne aktivnosti.
Biti dober vodja ne pomeni le dajati usmeritve, temveč tudi spodbujati ljudi, da uporabljajo in krepijo svoje prednosti, kar pomaga tako ekipi kot podjetju.
