Slovenski kadrovski kongres

#loveHR Summit, Slovenski kadrovski kongres 2026: Premiki, ki štejejo – zakaj letos drugače ne gre

Čas branja 5 min

Leto 2026 ni prineslo olajšanja. Evropsko gospodarstvo ostaja pod pritiskom, trg dela je še vedno napet, produktivnost pa ne sledi večji fleksibilnosti, ki jo omogoča pomanjkanje kadrov. Organizacije so vse pogosteje ujete med pričakovanja ljudi, omejitve sistemov in zahteve po rezultatih.

V tej realnosti se vloga HR-ja ne poenostavlja. Ravno nasprotno.
Od HR-ja se hkrati pričakuje, da bo varuh ljudi in sooblikovalec rezultatov. To ni protislovje – to je nova normalnost.

Zato smo rdečo nit letošnjega #loveHR Summita poimenovali Premiki, ki štejejo.
Ne iščemo velikih, všečnih rešitev.
Ne zagovarjamo obstanka na mestu.
Osredotočamo se na realne, premišljene korake, ki dolgoročno gradijo odpornost organizacij.

Glavni oder: razmislek, odgovornost in zaupanje

Glavni oder #loveHR Summita 2026 ni oder hitrih odgovorov. Je prostor za razmislek o kontekstu, v katerem HR danes sprejema odločitve – in o posledicah teh odločitev.

Program prvega dne odpira pogled na širšo sliko: kam gre evropski trg dela, zakaj se pomanjkanje kadrov vse pogosteje kaže kot padec produktivnosti in kakšna je vloga HR-ja pri gradnji organizacijske odpornosti. Prav zato program odpira David Ducheyne, podpredsednik Evropske kadrovske zveze.

Ena osrednjih tem letošnjega kongresa je umetna inteligenca – a ne kot tehnološki čudež, temveč kot vprašanje odgovornosti. Marius Istrate bo razčistil temeljno dilemo sodobnega HR-ja: kaj umetna inteligenca je – in kaj ni. Kje so meje avtomatizacije, kaj mora HR razumeti pri uvajanju UI in zakaj se vprašanje »kdo odloča« vedno konča pri vprašanju, kdo nosi odgovornost.

Odgovornost pa ni abstrakten pojem. V medicini so posledice odločitev neposredne in neizogibne. Kaj pa v poslovnih sistemih, kjer napake morda niso usodne, so pa dolgoročno zelo drage? Ta pogled v razpravo prinaša Uroš Ahčan, priznani kirurg, ki bo temo odločanja prenesel iz operacijske sobe v vodenje in posel.

Talenti, zavzetost in sodelovanje

Glavni oder odpira tudi vprašanja, ki se dotikajo vsakdanjika HR ekip:

V razpravah o sodelovanju, vključevanju in vzdržnosti trga dela bodo sodelovali tudi predstavniki delodajalcev, Zavoda RS za zaposlovanje, akademske sfere in mlajše generacije kadrovikov.

Philipp Kolo (Boston Consulting Group) bo s podatki pokazal, zakaj talenti niso danost, temveč rezultat sistematičnega dela in razvoja.

Andreja Kodrin bo v razpravi s psihologinjo dr. Evo Boštjančič, kot predsednico Društva študentov kadrovskega managementa in tako predstavnico kadrovikov naslednje generacije Karmen Brezovšek ter Miho Lavtarjem, direktorjem podjetja Optiweb, postavila provokativno vprašanje: kdaj se je vaš najboljši zaposleni nehal truditi?

Zaključek glavnega odra pa postavi v ospredje tisto, česar v organizacijah pogosto ne znamo več meriti, a ga najbolj pogrešamo – zaupanje. O vodenju, integriteti in odnosu do ljudi v času, ko je zaupanje ena redkih valut, ki dolgoročno drži organizacije skupaj, bo spregovorila predsednica Republike Slovenije Nataša Pirc Musar.

Glavni oder je zato namenjen razmisleku, drugemu pogledu in strateškemu uokvirjanju odločitev, ki jih HR sprejema vsak dan.

Podporni odri: kjer se premiki zgodijo v praksi

Če glavni oder odpira vprašanja, podporni odri ponujajo konkretne odgovore, orodja in prakse. Namenjeni so poglobljenemu delu, specializiranim temam in različnim vlogam znotraj HR ekip.

Oder zdravega dela

Program Odra varnega in zdravega dela, pripravljen v sodelovanju z Ministrstvom za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti, razbija mite o varnosti in zdravju pri delu ter jih postavlja v kontekst sodobnih organizacij.

Sodelujoči iz MDDSZ, Inšpektorata za delo in strokovnjaki s področja zdravja bodo naslovili:

Oder ponuja jasne usmeritve, uporabne tehnike in vpogled v nastajajoče smernice, ki temeljijo na izkušnjah iz terena.

Oder digitalnih premikov

Digitalni premiki niso več vprašanje tehnologije, temveč smisla. Na tem odru bomo raziskovali, kako digitalizacija in umetna inteligenca HR-ju omogočata preskok od administracije k strateškemu partnerstvu.

Oder digitalnih premikov je tako namenjen kadrovikom, ki želijo razumeti, kako tehnologija preoblikuje njihovo delo – brez potrebe, da postanejo IT strokovnjaki.

V ospredju bodo:

Cilj odra je jasen: pokazati, kako digitalni HR postane bolj učinkovit – in hkrati bolj človeški.

Oder delovnega prava

Oder delovnega prava se osredotoča na aktualna vprašanja leta 2026:

Sodelovanje pravnih strokovnjakov in razprave, usmerjene v prakso, pomagajo delodajalcem razumeti, kako zakonodajo učinkovito prenesti v vsakdanjik organizacij.

HR v javnem sektorju

Oder HR v javnem sektorju odpira iskren pogovor o odzivnosti javnih institucij v času pomanjkanja kadra, demografskih sprememb in digitalne preobrazbe.

Oder HR v javnem sektorju, ki ga je tudi letos programsko zastavila Tatjana Kozjek, prodekanja na Fakulteti za upravo UL, odpira iskren pogovor o kadrovskih izzivih v zdravstvu, šolstvu, policiji in drugih javnih službah.

Program naslavlja:

Oder presega okvir javne uprave in kaže, da se javni sektor z izzivi prihodnosti sooča tukaj in zdaj.

Oder interne komunikacije

Oder interne komunikacije, ki ga programsko vodi Katja Krasko Štebljaj, postavlja interno komuniciranje kot resen poslovni vzvod.

V ospredju bodo teme:

S konkretnimi primeri iz organizacij, kot so Telekom Slovenije, Turizem Ljubljana, Ljubljanske mlekarne, Hofer in druge, bo oder pokazal, kako interna komunikacija podpira spremembe, uvajanje UI, kulturo sodelovanja in izkušnjo zaposlenih.

Zakaj ima #loveHR Summit največjo vrednost, ko se ga udeležite kot ekipa

#loveHR Summit 2026 ni zbirka ločenih tematskih vsebin. Je premišljena celota, zasnovana tako, da omogoča delitev fokusa znotraj HR ekip.

Glavni oder ponuja strateški okvir in skupni jezik.
Podporni odri omogočajo poglobljeno delo po posameznih področjih.

Ko se kongresa udeleži več članov ekipe, vsak s svojim tematskim fokusom, organizacija ne dobi le vtisov – dobi znanje, vpoglede in ideje, ki jih je mogoče takoj povezati in prenesti v prakso.

V času pritiska ne zmagujejo največji premiki.
Zmagujejo tisti, ki res štejejo.

Odkrijte celoten koncept letošnjega #loveHR Summita, Slovenskega kadrovskega kongresa in si zagotovite svoje mesto med več kot 700 kadroviki iz vse Slovenije in vseh panog. Prijavite se zdaj!

Oznake:

Več v kategoriji Slovenski kadrovski kongres

Več člankov iz te kategorije