Strategije upravljanja s človeškimi viri (HRM) so ključne pri oblikovanju uspešnih poslovnih strategij podjetja. Nada Zupan se osredotoča na značilnosti učinkovite HRM-strategije, Diana Milivojevič pa izpostavlja ljudi kot osrednji dejavnik rasti podjetja. Sodobni voditelji se srečujejo z izzivi inovativnosti, kompetenc in navdušujočega vodenja, kar poudarjajo tudi Brane Gruban in Daniela Brečko. Monika Karan opozarja na pomen spodbujanja inovativnosti zaposlenih za konkurenčno prednost. Ta zbirka ponuja vpogled v kompleksnost vodenja, managementa in odnosov z zaposlenimi v sodobnem poslovnem okolju.

Prelistaj revijo

Kazalo

• Značilnosti uspešne HRM-strategije : s HRM-strategijo do uresničevanja poslovne strategije - Zupan, Nada (stran 6-9)
• Kadrovski vidik rasti podjetja : skupni imenovalec treh glavnih dejavnikov uspeha so ljudje - Milivojevič, Diana (stran 10-12)
• Kaj bodo morale narediti uprave slovenskih podjetij, da jim bo uspel nov kvantni skok : prenovljena vloga HRM v slovenskih podjetjih - iz izobraževalne v svetovalno in povezovalno - Cimerman, Mitja (stran 14-18)
• Navdušujoče vodenje : bodimo uspešni z veščinami navdušujočega vodenja - Brečko, Daniela (stran 19-25)
• Kompetenčni profil vodje tretje generacije managementa : idealni profil sodobnega vodje: nepopolnost? - Gruban, Brane (stran 26-33)
• Operativno vodenje zaposlenih : izzivi, problemi in pasti operativnega vodenja - Mlakar, Peter (stran 34-37)
• Pri spodbujanju inovativnosti zaposlenih je ključno vodstvo podjetja : vir konkurenčne prednosti podjetja so predvsem inovativni zaposleni - Karan, Monika (stran 38-43)
• Vodje - kako dobro se poznamo : kaj nas vodi: ego ali znanje - Zadel, Aleksander (stran 44-47)
• Z osebno rastjo do življenjske zrelosti : česa se bojijo vodje? - Maoz Kržišnik, Robert (stran 48-50)
• Vodenje - veščina, ki se je je moč naučiti - Luckmann Jagodič, Barbara (stran 52-53)
• Vodenje sprememb - Klopčič, Sonja (stran 54-56)
• O vodenju ljudi in njihovem upravljanju - Giacomelli, Jurij (stran 58-59)
• Ali so slovenski vodilni motivirani, da motivirajo - Zimic, Julijana (stran 60-63)
• "Coaching" v slovenskih podjetjih z vidika managementa - Čeč, Franci (stran 64-67)
• Management stalnih izboljšav in modeli odličnost (EFQM, CAF) : samoocenjevanje 

Prelistaj revijo

Več v kategoriji Splošno

Promocijsko besedilo

Novartis Pharma Services Inc. podružnica v Sloveniji

Multipla skleroza: Izzivi, rešitve in priložnosti za zaposlovanje bolnikov z multiplo

Uredništvo HR&M

Organizacijska kultura: kako jo krepijo v najboljših zaposlovalcih?

Intervju

Uredništvo HR&M

dr. Danijela Brečko: »Konflikti niso težava – težava je, če jih ignoriramo«

Intervju

Uredništvo HR&M

Enej Gradišek: »Umetna inteligenca ni grožnja, temveč priložnost«

Več člankov iz te kategorije